UN ENGAGEMENT ENVERS L’AUTONOMIE, L’INNOVATION ET L’ADAPTABILITÉ
Transmettre, transformer et adapter pour un impact durable
Consolider la maîtrise et l’optimisation des processus pour créer la valeur attendue
Transformer concrètement le quotidien pour atteindre les cibles en équipe
Développer et ancrer des comportements et des réflexes d’amélioration continue
Nos accompagnements visent à maximiser la performance organisationnelle via une gestion efficace des processus et l’engagement des talents pour une amélioration pérenne
Une atteinte des cibles d’optimisation opérationnelle, financière, client et employé
Une coconstruction étroite avec les équipes afin de créer des solutions sur-mesure
Des outils simples et pragmatiques cruciaux pour une mise en place rapide et harmonieuse
Un coaching des leaders contribuant aux succès opérationnels des plans stratégiques
Vous souhaitez rencontrer notre équipe ?
Nos experts sont mobilisés pour répondre à vos attentes. N’hésitez pas à nous contacter pour planifier une séance avec nous afin d’évaluer vos besoins et répondre à vos attentes.
Une approche systémique et rigoureuse
Démarche d’optimisation de la performance et des processus
Pour une performance opérationnelle optimisée
Optimisation, gestion de la performance et coaching : des solutions intégrées pour renforcer vos opérations
Optimisation de la chaîne de valeur et des processus
- Cartographie, analyse et optimisation de la chaîne de valeur et des processus actuels (LEAN Six Sigma, Value stream mapping, etc. … )
- Animation d’ateliers collaboratifs de résolution de problèmes et développement de solutions innovantes
- Plan de mise en œuvre et mesure de l’atteinte des objectifs
- Développement d’une culture d’amélioration continue
Gestion de la performance et des indicateurs
- Définition des indicateurs et tableaux de bord
- Processus de prise de décision
- Développement d’une culture de la performance
Coaching des pratiques de gestion opérationnelle
- Création et optimisation des rituels de gestion
- Coaching et animation de la performance (cogestion de la performance avec les équipes)
- Démocratisation du droit à l’expérimentation et de l’amélioration continue
- Évolution de la posture de gestionnaire-coach
Bénéfices de l’efficacité organisationnelle
Les démarches d’optimisation représentent des avantages notables
du temps de travail des employés peut être dirigé vers des activités à forte valeur ajoutée grâce à l’amélioration des performances(1)
Les entreprises les plus efficaces génèrent des bénéfices pour les actionnaires trois fois supérieurs (2)
(1) Lean Enterprise Institute (2015). How can I estimate the savings from using visual management boards?
(2) McKinsey. (2014). The hidden value of organizational health—and how to capture it.
Pour aller plus loin
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