Brio est un collectif qui joue collectif

Des visionnaires
pragmatiques

Engagés et
coresponsables

Ouverts d’esprit
et audacieux

DES EXPERTS AU SERVICE DE NOS CLIENTS

Recommandant les meilleures pratiques pour qu’elles deviennent vôtres et s’opérationnalisent dans votre quotidien

Nous formons une équipe compétente, polyvalente et bienveillante qui sait donner du sens et générer des résultats concrets s’inscrivant dans la durée.

Nous savons rester fidèles à nous-mêmes tout en offrant à nos clients un service de qualité inégalée.

+100
Conseillers et coachs
Active en France
et au Canada
+500
Organisations accompagnées
En activité
depuis 20 ans

Faisons connaissance

Le travail en co-construction et l’impact positif
de notre collectif font toute la différence

Alexandra Corbeil

Associée

Pour Alexandra, la transformation d’une organisation est comme le volleyball : un travail collectif où l’expérience de chaque membre de l’équipe et la communication entre eux jouent un rôle-clé dans la réussite et le succès du groupe.

Alexandra a acquis une solide expérience en transformation organisationnelle, notamment dans le cadre de fusions-acquisitions, d’implantations technologiques ou d’exercices d’optimisation des processus opérationnels. Spécialisée dans les stratégies de conduite du changement et le coaching des gestionnaires, elle a développé une grande aptitude à saisir rapidement les enjeux et à proposer des stratégies concrètes et adaptées en contexte de transition organisationnelle.

Cela ne fait aucun doute, par son fort leadership, que ce soit lors d’un match de volleyball ou lorsqu’elle accompagne ses clients, Alexandra sait comment rallier les gens afin d’assurer les succès de l’équipe.

Très impliquée dans la communauté d’affaires, Alexandra a été élue à titre de présidente de la Jeune Chambre de commerce de Montréal pour le mandat 2013 à 2014, en plus d’avoir siégé au conseil d’administration.

Antoinette Six

Conseillère principale

Antoinette capitalise sur ses habiletés interpersonnelles pour avant tout créer une vraie relation de confiance avec ses clients, et les aider à rendre leur quotidien professionnel le plus agréable et sensé possible.

Elle a accompagné des leaders et managers de nombreux secteurs différents : défense, aéronautique, luxe, bancaire, énergies, évènements internationaux et organisations publiques.

L’un des caps qu’elle garde dans son travail est de partager les meilleures pratiques entre la France et le Canada, pour enrichir chaque culture avec les perspectives de l’autre, notamment en termes de pratiques de gestion et de responsabilité d’entreprise.

Dans ses convictions les plus marquées, elle croit que la raison d’être d’une entreprise est de contribuer, d’une façon ou d’une autre, au bien social, et qu’il est donc primordial de se requestionner régulièrement à tous les niveaux de l’organisation, ainsi qu’à l’externe, sur la meilleure manière de suivre et de faire vivre cette raison d’être.

Ariane Choquette

Conseillère principale

« En danse comme au travail, Ariane mise sur la collaboration, l’écoute et l’engagement des participants pour créer un mouvement collectif vers la réussite. Passionnée et animée d’une bonne dose de créativité, elle est intimement convaincue que la clé d’une grande performance nécessite une chorégraphie audacieuse et réfléchie. »

Bénéficiaire de nombreuses bourses d’excellence, titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel et forte d’un bagage acquis dans des entreprises d’envergure, Ariane s’est développé une expertise en transformation organisationnelle et en conduite du changement. Pour impliquer les gens et assurer un succès d’équipe, elle n’hésite pas à faire appel à des techniques participatives et innovantes.

Son enthousiasme pour les individus et les défis qui l’entourent l’amène à créer des relations de confiance avec ses clients ainsi qu’à se dévouer entièrement au succès de ses projets. Reconnue pour son dynamisme, son empathie et sa grande rigueur, Ariane passe d’un bout à l’autre du processus avec toute l’agilité et la souplesse que lui confèrent ses aptitudes de danse. Dans son art comme dans son rôle de conseillère, elle s’adapte aux différentes situations, en synchronisme avec les besoins de ses clients.

Aurélie Gaudot

spécialiste en édition et production de documents

Dans sa vie personnelle comme professionnelle, Aurélie recherche l’harmonie. Celle-ci se retrouve bien sûr dans chacune des relations qu’elle entretient, mais aussi et surtout dans les couleurs, les textures et les dessins avec lesquels elle joue et crée dans chacune des présentations qu’elle conçoit.

Toute petite, Aurélie collectionnait déjà les papiers et les visuels de toute sorte! Elle en appréciait et observait chaque image, chaque détail. Chez Brio, à titre de spécialiste en édition et production de documents, elle met à profit sa passion, ses talents créatifs et sa curiosité pour développer des visuels à la fois ludiques et pratiques permettant de lier les éléments et faciliter la compréhension des lecteurs. Joueuse d’équipe, son sens de l’observation et sa détermination l’amènent à faire des créations sur mesure qui rendent plus vivantes nos expertises et les livrables de nos conseillers. Avec sa touche unique, Aurélie sait apporter cet « effet wow » qui fait une réelle différence dans le rendu de tous nos documents.

Caleb Archambault

Conseiller

Autant dans un match de hockey que dans les mandats clients, Caleb a appris à jouer en équipe et à garder l’œil sur le but.

Accompagner ses clients dans la résolution de problème est pour Caleb sa priorité. Ayant déjà travaillé en planification stratégique, en marketing, en gestion de performance, de projets et de changement, Caleb sait plus que quiconque quelle est la meilleure façon de collaborer pour trouver la stratégie la mieux adaptée. Pour lui, la satisfaction de ses clients doit faire partie de chacune des étapes d’une transformation d’entreprise. Que ce soit pour l’aide et les solutions qu’il apporte, ou l’expérience unique qu’il offre, son calme, sa maîtrise et son équilibre sont une source de confiance et de sécurité.

Empathie, écoute et esprit d’analyse sont les qualités par excellence de Caleb lors de ses mandats. Il a la capacité de rester calme et de garder son sang-froid, peu importe la situation dans laquelle lui ou ses clients se trouvent. C’est d’ailleurs le côté inébranlable et sérieux de ce conseiller qui fait de lui la personne-ressource pour gérer les situations les plus redoutables.

Somme toute, Caleb aspire accrocher un sourire aux lèvres de ses clients en guise de satisfaction.

Camille Cécyre

Conseillère principale

Le développement est pour Camille indispensable, et ce dans toutes les sphères de la vie. Qu’il soit personnel, professionnel, organisationnel ou durable, le développement permet de constamment se remettre en question pour aller de l’avant et s’améliorer.

Camille possède plus de 10 années d’expérience en service à la clientèle, dont 4 ont été consacrées dans les domaines de gestion de changement et de projet, de développement organisationnel, de transformations organisationnelles, d’acquisition de talents et de gestion des ressources humaines. Les cordes à son arc lui permettent d’avoir une vision plus systémique et d’adapter son approche aux besoins de chaque client.

Les changements étant parfois saisissants, notre conseillère mise sur la collaboration, le plaisir, l’innovation et le développement dans sa conduite. Optimiste et positive, Camille va mobiliser les ressources humaines afin que tous soient porteurs de changement et soutiennent harmonieusement les objectifs et la vision de l’entreprise. Ses capacités à nager dans l’ambigüité et à cerner rapidement les besoins des clients l’amènent à faire preuve d’efficacité et de polyvalence dans l’exercice de ses fonctions.

Caroline Ménard

Présidente

Au théâtre, Caroline aime observer la dynamique entre les personnages. Il n’est pas étonnant que dans les projets de transformation, elle porte autant d’attention au travail d’équipe et à la qualité des relations avec ses clients.

Diplômée en psychologie et en sciences de la gestion et se distinguant par la forte complicité qu’elle développe avec ses clients, Caroline a le souci particulier de leur offrir des stratégies flexibles et sur mesure. Ses expertises en termes de réflexion stratégique, de design organisationnel et d’élaboration de dossiers d’affaires l’ont amenée à accompagner bon nombre d’organisations de la définition jusqu’à la mise en œuvre de leur transformation organisationnelle. Au fil du temps, elle a entre autres œuvré dans des contextes de stratégie numérique, de restructuration et de transformation du modèle d’affaires, et ce, notamment au sein d’institutions financières, d’entreprises manufacturières et d’organismes publics et parapublics.

Avec son esprit créatif, telle une metteure en scène, Caroline conduit chacune de ses interventions avec rigueur, sensibilité et en assurant toujours le rythme adéquat. Elle connaît l’importance d’avoir une lecture approfondie du contexte, mais aussi et surtout, celle de démontrer une grande confiance envers tous les membres de l’équipe.

Catherine Chilvers

Conseillère exécutive

« La pratique du yoga permet à Catherine d’équilibrer le corps, l’esprit et les émotions. Cette pleine conscience qu’elle arrive à atteindre est une force qui lui permet d’aligner l’ensemble des intervenants de ses projets, pour faire de chacun des leviers de réussite. »

Impliquer les parties prenantes et travailler en équipe est clé pour Catherine dans la création de démarches de transformation censées. Cette passionnée de l’être humain sait créer une proximité avec ses clients et établir avec eux une relation de confiance.

Titulaire d’une maîtrise en intervention et changement organisationnel, ces expériences antérieures lui ont permis de développer une expertise en transformation organisationnelle et en conduite du changement le tout, en utilisant des méthodologies innovantes et créatives. Auprès de ses clients, elle se distingue par sa capacité d’écoute, son sens aigu de l’organisation, en plus de sa solide capacité à bien saisir leurs enjeux et les opportunités.

Tout comme il faut passer avec fluidité d’une posture à l’autre au yoga, Catherine sait s’adapter rapidement au contexte; son esprit d’analyse et sa capacité d’observation lui permettent d’ailleurs de réaligner les stratégies rapidement. En repérant les interdépendances entre les actions et les ressources, elle peut maximiser les synergies, toujours en gardant le regard au loin vers l’atteinte des objectifs.

Céline Huot

Associée

Céline Huot est reconnue pour son expertise dans plusieurs domaines de la stratégie, du développement organisationnel, des politiques publiques, du marketing et de la communication. Chaque projet est une occasion pour elle de partager ses connaissances et son enthousiasme, mais aussi d’enrichir continuellement son expertise.

Au fil des ans, ses mandats l’ont amenée à faire valoir ses compétences au sein de nombreuses moyennes et grandes entreprises, d’organismes professionnels et d’agences gouvernementales, à travers de multiples secteurs où elle a toujours su s’adapter rapidement. 

À titre de directrice, Stratégie et communications en 2012 à la Chambre, Céline a eu le mandat de renforcer l’expertise de contenu et l’arrimage aux activités de communication. Par la suite, elle a été promue au poste de vice-présidente, Stratégie et Affaires publiques où elle a renouvelé l’image corporative et accru la performance promotionnelle de l’organisation en ayant l’équipe marketing également sous sa responsabilité. De plus, Céline a été directrice chez SECOR-KPMG pendant près de 6 ans ainsi qu’administratrice de plusieurs organisations jouant un rôle essentiel dans le développement de la main-d’œuvre telle que Montréal Relève (actuellement présidente du CA), Réseau Réussite Montréal, La Factry, le Conseil Emploi Métropole, fondation de la BANQ et Mobilité Montréal. 

Chantal Godbout

Conseillère principale

L’approche fondamentalement humaine de Chantal est axée sur l’écoute et l’entraide. C’est d’ailleurs pour son positivisme qu’elle est reconnue comme étant une leader rassembleuse avec une aptitude à connecter de façon naturelle avec les autres.

Accumulant plus de 20 ans d’expérience professionnelle en gestion au sein d’organisations de calibre international, Chantal développe sa carrière en obtenant le privilège de conseiller des visionnaires et des leaders inspirants, de les soutenir dans la réalisation de projets d’envergure et de proposer des avenues créatives pour les aider à trouver des solutions. C’est entre autres grâce à sa capacité de réflexion stratégique et d’exécution qu’elle opère avec adresse à mobiliser des équipes multidisciplinaires afin d’atteindre des objectifs communs.

Sans parler de sa grande sensibilité, Chantal s’émerveille des petits plaisirs du quotidien qui l’inspirent à approfondir sa connexion avec les autres et faire briller leur énergie. Gestionnaire aguerrie et conseillère chevronnée, elle vous prépare à faire face à l’imprévu. Elle fait de votre réussite une affaire personnelle!

Christine Denny

Conseillère directrice

En situation de transformation et tout particulièrement en matière de conduite du changement, Christine connaît l’importance de respecter les limites de vitesse des clients avec qui elle travaille.

En 17 ans de métier, Christine a joué des rôles-clés dans des programmes de transformation organisationnelle et l’implantation de grands systèmes intégrés de gestion (ERP) dans des secteurs aussi variés que les banques, l’alimentation, les télécommunications et la santé. Comptable professionnelle agréée de formation, elle se spécialise dans le conseil de gestion, la conduite des changements, la gestion de projet et la direction d’équipes. Elle attache une importance toute particulière à la mesure des résultats.

Déterminée, d’une bonne humeur contagieuse et toujours prête à aller sur le terrain, que ce soit dans ses chaussures de course ou de conseillère, Christine est toujours prête lorsqu’il s’agit de travailler en équipe à la découverte des meilleurs chemins à emprunter.

Ciro Jaen Paniza

Directeur marketing et développement des affaires

La découverte de nouvelles cultures et l’apprentissage de nouvelles activités font de Ciro un aventurier d’une grande ouverture d’esprit. Ayant des origines italiennes et espagnoles, tout en étant un Français de cœur, ses multiples voyages et déménagements témoignent d’un parcours international enrichissant.

Grâce à son expérience de 12 ans en cabinet de conseil, Ciro a les expériences idéales pour son rôle de directeur marketing et développement des affaires. Transformation numérique, accompagnement de clients et de projets, développement d’affaires, refonte de sites Internet, de blogues, de podcasts et de vidéos, Ciro a géré une grande diversité de missions marketing en agence, en start-up et au sein de grandes organisations.

Notre directeur marketing est un réel facilitateur. Avec respect et professionnalisme, Ciro se sert de son expérience pour bien positionner Brio dans toutes les étapes de son développement et de son rayonnement.

Dominique Dancause

Conseillère exécutive

Pour Dominique, l’odeur des pages c’est un peu comme le flair en affaires… une question de pif !

Avant de se joindre à l’équipe Brio, Dominique a acquis près de 15 ans d’expérience en direction de projets dans le commerce de détail. Femme de terrain axée sur les résultats tangibles, elle a notamment fait ses marques au sein d’une grande entreprise active dans le domaine de la télédiffusion, de la musique et du spectacle et de l’édition. Par sa compréhension des multiples contextes d’affaires et sa manière de présenter les enjeux de façon simple et claire, Dominique inspire confiance aux gestionnaires et dirigeants qui apprécient son approche de coaching. Elle sait également mobiliser les équipes, et ce, tant dans la conduite de changements que dans le cadre de grands projets de transformation.

Comme à la lecture d’un roman captivant, Dominique sait identifier les joueurs-clés et les conditions gagnantes qui lui permettent d’engager les leaders et de les faire plonger avec elle dans de belles aventures.

Dominique Garant

Coach et conseillère principale

Qu’elle soit au pied d’une montagne ou à la ligne de départ d’un accompagnement, les yeux de Dominique sont rivés sur le sommet, mais son attention est dans chacun des pas (ou des coups de pédale) qui lui permettent de gravir le sentier.

Dominique a plus de 20 ans d’expérience dans des rôles de dirigeante où elle a eu le privilège de former, diriger et coacher des équipes de gestionnaires. Son approche de coach vise à créer un espace de complicité dans lequel le dirigeant ou l’équipe ressentent la liberté d’explorer et de devenir des leaders inspirants et plus performants. Cet accompagnement transformationnel s’appuie sur des principes de gestion reconnus, mais aussi sur l’introspection et la volonté d’adopter de nouveaux comportements. Pour Dominique, en gestion ou en randonnée, c’est en sortant de nos sentiers habituels qu’on fait les plus belles découvertes.

Dominique a une grande capacité à maximiser la collaboration des équipes et à faire émerger l’intelligence collective. Elle y arrive en mettant à profit les forces de chacun. Bienveillante, mais exigeante, elle guide les équipes et les individus vers une connaissance plus profonde d’eux-mêmes, une plus grande tolérance aux différences et des communications plus adaptées. Elle est convaincue qu’ensemble, vous atteindrez le sommet et que la route aura été ponctuée de rires (le sens de l’humour n’est pas à négliger, même dans le monde des affaires).

Émilie Ung-Sun

Conseillère

Émilie, Française d’origine chinoise, se définit dans cette double culture comme étant une citoyenne internationale. Ses racines font d’elle une conseillère prête à explorer les multiples avenues engendrées par une transformation.

Émilie se tient sur le même rang que Brio en matière de cocréation. Son approche se distingue par sa capacité à accompagner le client de manière à ce que la réflexion stratégique se développe conjointement et habilement, auprès de lui. Pour Émilie, il existe de multiples solutions pour un seul problème. C’est dans sa vision d’ensemble qu’elle fait submerger les transformations organisationnelles les plus appropriées et pertinentes pour l’entreprise. D’ailleurs, ses connaissances des technologies et son côté analytique lui permettent d’avoir un souci du détail sans faille et de conseiller les stratégies les plus novatrices.

Les différentes cultures qui habitent Émilie renchérissent sa passion culinaire et son désir d’approfondir sa créativité et son souci du détail. Tout comme dans une transformation organisationnelle, les combinaisons sont nombreuses pour arriver à un résultat rêvé.

Emmanuelle Toussaint

Conseillère principale

Emmanuelle est une passionnée de voyage. En visite dans un nouveau pays tout comme chez un nouveau client, elle embrasse la culture avec ouverture et fait preuve d’une bonne capacité d’adaptation.

Les différences vécues dans un pays lui permettent de prendre du recul sur des situations pour mieux les comprendre et devenir une clé de succès dans un contexte d’accompagnement. Les situations imprévues font émerger de nouvelles idées qu’elle développe avec ses clients pour les guider vers la meilleure solution adaptée à la réalité propre à ceux-ci.

Dans sa valise, Emmanuelle amène de l’expérience de travail auprès de nombreuses équipes de direction ainsi qu’en gestion des ressources humaines. Ses clients peuvent compter sur elle pour se doter de tous les outils nécessaires pour entreprendre le voyage et apprécier les différents points de vue du panorama.

Fabien Chareyre

Contrôleur adjoint

Fabien est un professionnel passionné de la finance et des chiffres. Toujours en quête de nouveaux défis, il aborde chaque tâche avec détermination et vise l’excellence. Son esprit compétitif s’épanouit dans les épreuves en équipe, où il trouve une source d’inspiration et de motivation. Il apprécie également la vie en groupe et valorise les interactions avec les autres. Sa soif d’apprentissage et sa curiosité le poussent constamment à progresser et à se surpasser.

Professionnellement, il s’est distingué en accompagnant des dirigeants dans leurs prises de décision, en leur fournissant des informations financières de qualité. Son savoir-faire s’étend aux normes comptables canadiennes, internationales et françaises, ce qui lui permet de contribuer de manière éclairée dans son domaine. En s’impliquant activement dans la création d’états financiers et la vérification de l’information, Fabien démontre son souci constant de précision et de conformité. Sa combinaison de connaissances techniques et de compétences pratiques fait de lui un atout inestimable dans le domaine de la finance et de la comptabilité.

Chez Brio, Fabien met à profit son expertise financière acquise grâce à son parcours académique transatlantique qui lui a permis de nourrir sa soif d’apprendre et de développer une compréhension approfondie des enjeux financiers. Fabien est un atout précieux pour Brio, offrant une combinaison unique de compétences financières, de détermination et de passion.

Gabrielle Lebrun

Conseillère principale

Que ce soit avec son sac à dos à l’autre bout du monde ou dans les bureaux de Brio, Gabrielle considère que la réelle beauté d’une expérience se trouve dans les rencontres que l’on y fait. Entouré des bonnes personnes, le trajet est aussi exceptionnel que le point d’arrivée!

Gabrielle possède plus de 7 années d’expériences professionnelles en accompagnement individuel, en recherche et en développement organisationnel. Ayant œuvré majoritairement dans le secteur public, elle a mené des mandats transversaux d’envergure en santé et en services sociaux et accompagné de nombreux employés et gestionnaires en gestion des conflits. Son parcours pluridisciplinaire, qui combine relation d’aide, criminologie, psychoéducation et développement organisationnel, lui permet de s’adapter rapidement à de nouvelles réalités et d’avoir une foi inébranlable en l’humain et en ses capacités.

Très empathique, curieuse et réfléchie, Gabrielle comprend l’inconfort associé au déséquilibre, mais considère qu’il est le point de départ des plus belles transformations. Elle sait mieux que quiconque détecter et faire émerger les réflexions et les besoins pertinents au développement de ses clients. Sa grande capacité d’analyse lui permet de considérer les différents points de vue et de les arrimer de façon constructive dans un but commun.

Gabrielle croit d’ailleurs que les plus belles surprises d’un voyage de transformation se trouvent lorsqu’on ose s’aventurer hors des sentiers battus.

Geneviève Tremblay

Conseillère exécutive

Geneviève adore les humains. Elle a une capacité naturelle à relier les gens entre eux. Que ce soient des collègues, des clients, des amis ou des membres de sa famille, elle est sensible aux émotions des autres. Elle y puise l’inspiration pour être un agent de changement qui a un impact positif dans la vie des gens et des organisations.

Innovante et excellente vulgarisatrice, Geneviève cumule quinze ans d’expérience dans plusieurs entreprises des télécommunications. Elle y a joué un rôle clé dans l’atteinte des objectifs d’affaires et la mobilisation des employés autour des valeurs de l’entreprise. Elle a aussi contribué à redéfinir la culture afin de maximiser l’expérience client et la participation active des employés.

Geneviève a un enthousiasme contagieux. En tant que conseillère principale en transformation organisationnelle, elle met son énergie positive et ses capacités relationnelles au service des entreprises qui ont besoin de se réinventer. Excellente vulgarisatrice, Geneviève sait communiquer efficacement afin de simplifier des dossiers complexes et exercer un leadership authentique.

Photo Hania Djellout

Hania Djellout

Conseillère exécutive

Petite curieuse de nature, Hania a la fibre d’une voyageuse toujours à l’affût de nouvelles connaissances à mettre dans son bagage. Elle se renseigne sur l’histoire des lieux visités et des personnes rencontrées, au profit d’une compréhension exemplaire de son environnement.

Le contexte de transformation s’inscrit dans toutes ses expériences cumulées de son parcours atypique. Ses passions pour les voyages immersifs, l’histoire et la lecture ont permis à Hania de forger sa capacité à lire un environnement et analyser le contexte dans lequel il évolue. La valeur de son travail est ajoutée lorsqu’elle collabore à co-créer une stratégie de transformation en harmonie avec les besoins de ses clients. Quand Hania voyage d’un mandat à un autre, le tronc commun de ses objectifs est de constamment s’appuyer sur une lecture approfondie du contexte en promettant de savoir le point de départ et le point d’arrivée. Sa mission : construire et faire évoluer une histoire de transformation organisationnelle dans sa vision d’ensemble.

Henri Guerlesquin

Conseiller principal

Qu’il soit en voyage ou au travail, Henri fait toujours preuve d’une grande ouverture et sait s’adapter aux gens qu’il côtoie !

Aventurier dans l’âme, Henri se démarque par sa forte capacité d’adaptation, élément clef pour évoluer au sein d’environnements qui ne cessent de changer. Fort de plus de 7 ans d’expériences professionnelles en gestion de projet et en conduite du changement en France et en Suisse, il possède un sens de l’écoute et de l’analyse qui lui permettent de comprendre rapidement les enjeux et problématiques de ses clients. Il sait apporter une grande valeur dans chacune de ses interventions, notamment par la proposition de démarches et de solutions concrètes, adaptées aux spécificités de chaque organisation. Fiable et consciencieux, nul doute qu’Henri saura tisser des liens serrés avec vos équipes, comme il sait si bien le faire lors de ses nombreuses aventures à travers les continents !

Ian Bélanger

Conseiller principal

Ian, fervent passionné de hockey, reconnait que la clé du succès réside dans le travail d’équipe et la passion, que ce soit sur la glace ou dans le contexte professionnel.

Alliant une nature profondément humaine à ses compétences analytiques, Ian opte pour une approche qui fusionne l’intelligence collective, une écoute active, l’analyse opérationnelle et l’utilisation de données pour réaliser les objectifs de ses missions. Fort de sa formation en ingénierie industrielle, il a évolué dans le secteur de la santé au sein d’entreprises de services, où il s’est distinguée en tant que conseiller et gestionnaire spécialisé dans l’amélioration continue.

Une de ses forces majeures réside dans sa capacité à saisir pleinement les besoins de ses clients et à élaborer une approche holistique pour résoudre des problèmes. Sa précision et sa capacité à insuffler une énergie positive contagieuse ne passent pas inaperçues. Ian est sans conteste un joueur clé dans les équipe qu’il accompagne pour marquer des buts dans le monde des affaires !

Irina Cuzmici

Comptable

Jean-Jacques Ramon

Conseiller directeur et aviseur stratégique

Jean-Jacques, en amateur de sports collectifs, connait les bienfaits du travail en équipe. Sa formule préférée :
« Le tout est plus que la somme des parties. ».

Au-delà de la collaboration entre équipes, Jean-Jacques vise leur coopération pour casser les silos et retrouver le plaisir du travailler ensemble. Il aborde chaque projet en appréhendant le niveau de cohésion entre dirigeants, gestionnaires et équipes tant dans sa verticalité – entre niveaux hiérarchiques – que dans son horizontalité – entre pairs. Intervenant en transformation des entreprises depuis 30 ans, il croit en l’importance de dire les choses. Il préfère partager des convictions plutôt que d’affirmer et a une réelle capacité à accompagner et faire.

Si la transformation c’est aller « au-delà de ce que l’on peut concevoir », si l’agilité c’est « savoir s’adapter à la variabilité », combiner les deux c’est amener l’entreprise vers l’auto-apprenance pour renforcer sa pérennité et sa performance.  S’il n’avait qu’un facteur clé de réussite des transformations à partager : toujours donner du sens !

Sa qualité première : la tempérance. Sa compétence reconnue : savoir proposer une approche centrée sur l’humain et mettre à « hauteur d’homme » les choses les plus complexes.

Jessica Lebrun

Conseillère principale

Tout comme lors de ses créations au tricot ou au crochet, Jessica aime entrecroiser ses connaissances et ses expériences diversifiées avec celles de ses clients pour créer une œuvre unique et à leur image.

Pour Jessica, l’atteinte d’une vision commune nécessite que les parties prenantes travaillent ensemble de façon coordonnée. Ayant comme principal intérêt d’aider ses clients à réussir leurs transformations, elle possède une grande écoute qui l’amène à comprendre rapidement l’environnement, les enjeux et les opportunités et à les transformer en actions concrètes, adaptées à la réalité de ses clients.

Reconnue pour sa rigueur, sa bienveillance et son sens de l’organisation, Jessica a débuté sa carrière dans la recherche scientifique, puis a mis à profit son intérêt de trouver des solutions dans la gestion de déploiements informatiques, principalement dans le domaine de la santé. Son parcours atypique lui permet d’accompagner les leaders et leurs équipes de façon ciblée et personnalisée et facilite l’alignement et la mise en action.

Photo Jessica Paillart

Jessica Paillart

Conseillère exécutive

Dotée d’une forte sensibilité client, Jessica a exercé des mandats auprès de différents clients dans les secteurs de l’énergie, bancaire et financier.

Elle accompagne les leaders dans la définition et la mise en œuvre de projets de transformation majeurs dans leurs organisations. Sa capacité d’écoute et d’empathie lui permet d’interagir avec les équipes pour favoriser l’adhésion aux projets. L’humain est au centre de son action, car elle a la conviction que l’engagement des équipes est primordial pour l’avancement des projets.

Jessica a choisi le métier de conseil pour avoir beaucoup d’interactions avec ses clients et avec ses collègues avec lesquels elle apprécie de travailler en équipe au quotidien. Épicurienne dans l’âme, elle apprécie particulièrement passer des moments simples, en compagnie de sa famille et de ses amis.

Julien Gaudier

Conseiller principal

Pour Julien, le conseil en transformation organisationnelle c’est partir pour un voyage au long cours. Une aventure individuelle et collective dont on sort grandi.

Julien est animé par la soif d’apprendre : apprendre des autres, des organisations, de leurs cultures, de ce qui les rend uniques. Attiré par l’inconnu, chaque nouveau projet est l’occasion pour Julien de se lancer de nouveaux défis. Pour que le voyage se déroule sans encombre, Julien veille à s’entourer des meilleurs équipiers et garde le cap sur l’objectif.

Julien a passé une grande partie de son parcours professionnel au sein du secteur bancaire où il a pu participer à de nombreux projets de changement technologiques ou opérationnels. Les différents postes qu’il a occupés lui ont permis de découvrir qu’il était un intrapreneur dans l’âme, toujours en quête de ce qui pourrait être. C’est cette vision du possible qui le motive à avancer et faire évoluer les gens qui l’entourent. Il tire également de son parcours professionnel un grand sens de l’écoute des besoins du client, qui oriente ainsi toujours ses décisions.

Créatif, énergique et méthodique, Julien pense qu’aucun problème n’est insoluble si l’on y travaille collégialement. Cette collégialité et son idéal démocratique le poussent à se positionner comme un facilitateur qui fait émerger les idées du groupe.

Kathleen Legrand-Ramjan

Réceptionniste et coordonnatrice de bureau

Chez Brio comme dans sa vie personnelle, Kathleen équilibre à merveille son côté salé et son côté givré ! Ancienne entrepreneure, propriétaire d’une pâtisserie à l’Île Maurice, son pays d’origine, elle sait mettre à profit ses multiples expériences de gestion et en service à la clientèle pour assurer un accueil et un soutien hors pair à tous nos clients et collègues.

Pour Kathleen, les relations humaines et la générosité sont essentielles à la satisfaction client. Soucieuse de toujours donner le meilleur service, elle entreprend chacune de ses responsabilités avec cœur et dévouement.

Diplômée en secrétariat, ambitieuse et curieuse de nature, elle retrouve chez Brio les valeurs humaines qui lui sont chères. Par son ouverture et son grand sens des responsabilités, elle assure des communications et une coordination exemplaires. Son envie d’apprendre et sa rigueur en font une personne clé pour contribuer au développement de l’équipe administrative de Brio.

Kevin Bergeron

Conseiller exécutif

Pour Kevin, la transformation d’une organisation est un parcours rempli d’apprentissages au travers duquel les joueurs impliqués doivent être attentifs à leur environnement et où le plan de match initial doit être adapté continuellement en fonction des signaux qui s’en dégagent.

Adepte des jeux de stratégie, Kevin adore mettre à profit ses compétences analytiques afin de déceler les enjeux et capitaliser sur les opportunités issues des environnements en mouvement caractérisant les organisations dans le cadre de transformations. Fort de ses six années d’expérience en efficacité opérationnelle, en stratégie et en conduite du changement, Kevin bénéficie d’un coffre à outils lui permettant d’occuper différents rôles au sein des projets auxquels il participe. Il a notamment contribué à plusieurs implantations technologiques et exercices d’optimisation des processus au travers desquels il a su mettre à profit son leadership et son désir d’accompagner les humains dans leur cheminement transformationnel.

Possédant un sens des affaires évident, Kevin a dirigé une franchise étudiante avec laquelle il a connu un succès jusqu’alors inégalé au Québec durant son baccalauréat. Son parcours universitaire s’est poursuivi à HEC Montréal où il a complété une maîtrise en sciences de la gestion, profil stratégie où il a rédigé un mémoire de recherche sur le transfert de connaissances dans les organisations de haut savoir en contexte de relève. Il a également participé à l’école d’été Montréal/Barcelone en gestion de l’innovation et de la créativité.

À la table de jeu comme en entreprise, Kevin mise sur une préparation rigoureuse, un sens de l’observation aiguisé et une forte capacité d’adaptation facilitant l’accompagnement les leaders dans leurs transformations souvent parsemées d’inconnu et d’incertitude.

Kim Leblanc

Conseillère principale

La persévérance et l’atteinte des objectifs ont toujours été au cœur de la vie professionnelle et personnelle de Kim. Qu’elle soit en train de pratiquer un sport ou d’accompagner un client, notre conseillère principale se concentre sur le dépassement de soi.

Ayant acquis quelques années d’expérience en transformation organisationnelle, en entreprise de service et en milieux manufacturiers, Kim excelle dans tout ce qui a trait à la transformation et la gestion de changement. Elle a d’ailleurs complété son baccalauréat en communication organisationnelle et sa maîtrise en intervention et en changement organisationnel. Elle est donc la référence idéale sur le plan de la gestion de changement, de la mobilisation, de la transformation et du leadership.

Autant pour Kim que pour Brio, l’humain est mis de l’avant dans tout le processus d’une transformation. Patiente, passionnée, drôle et sociable, Kim s’assure que chacun de ses clients vit cette transition de changement tout en douceur. Ce sont d’ailleurs ses valeurs de collaboration et d’entraide qui font d’elle une conseillère très humaine.

Laurent Lang

Conseiller principal

Laurent est un grand féru de voyages. Sans cesse à la découverte de nouveaux environnements et à la recherche de moments d’échange et de partage, il aime la diversité des expériences et des défis.

Son goût pour l’aventure l’a amené à continuellement faire preuve de créativité et à sortir de sa zone de confort pour proposer des solutions sortant des sentiers battus. Pour Laurent, voyage rime avec apprentissages, aussi bien au travers des différentes cultures que par les surprises que les voyagent nous réservent.

Titulaire d’une maîtrise en stratégie réalisée à HEC Montréal ainsi que d’une maîtrise en droit des affaires effectuée en France, Laurent intervient notamment en stratégie, gouvernance et design organisationnel. Dynamique et soucieux des autres, Laurent sait créer des moments particuliers afin de rapprocher les visions et les intérêts autour de projets communs.

Au niveau professionnel tout comme dans le cadre de ses voyages, Laurent veille à s’entourer des bonnes personnes afin de réaliser ses objectifs. C’est dans ce cadre collégial qu’il prend la posture de facilitateur afin de faire émerger des idées nouvelles. Son approche pluridisciplinaire lui permet par ailleurs d’accompagner les clients en proposant des approches innovantes, s’inscrivant au plus proche de leurs besoins.

Lydia Biron

Conseillère principale

Adepte de ski alpin, Lydia sait que lors d’une descente les conditions peuvent changer à tout instant. C’est avec écoute et flexibilité qu’elle s’adapte au terrain et contexte dans lequel elle est appelé à intervenir. Ces qualités lui sont tout autant utiles en clientèle.
Avec une lecture et une analyse rigoureuse de l’environnement, Lydia amène les leaders et leurs équipes à définir une trajectoire ambitieuse et claire à atteindre.

Titulaire d’une maîtrise en Intervention et changements organisationnels, elle a accompagné au cours des dernières années plusieurs organisations dans la mise en œuvre de transformations RH et numérique.

Avec dynamisme et créativité, elle mise sur une approche collaborative et des stratégies innovantes pour susciter l’engagement et la mobilisation des équipes.

Brio placeholder

Marc-Olivier Paquet

Chef finance et administration

Marie Roy-Abdalla

Conseillère

Marie croit fermement en l’importance de l’aspect humain dans la mise en œuvre de processus stratégiques et holistiques au sein des organisations. Elle comprend parfaitement les outils et les compétences essentiels de la fonction RH nécessaires pour créer un environnement solide et capable de s’adapter aux perturbations internes et externes. Son expertise lui permet de mettre en place des solutions efficaces et durables pour favoriser la résilience et la réussite des entreprises.

Marie possède une expérience approfondie de plus de 7 ans dans le domaine des ressources humaines au sein de cabinets de conseil, dont 3 ans en tant que cadre supérieur. Au fil de sa carrière, elle a développé une expertise en matière de positionnement stratégique de la fonction RH. Elle a notamment accompagné des cadres dirigeants dans leurs démarches de coaching, piloté des projets de développement organisationnel et contribué à la création d’une expérience optimale pour les employés et les clients.

De nature curieuse et enjouée, Marie adore travailler sur de nouveaux projets et résoudre des problèmes complexes. Elle privilégie une approche de co-création pour imaginer et définir des solutions avec ses clients, afin d’avoir un maximum d’impact lors de ses mandats. Très empathique, son aisance à connecter avec les autres lui permet également de comprendre rapidement la réalité du terrain.

Marie-Hélène Bédard

Conseillère exécutive

Marie-Hélène est créative et dotée d’une excellente capacité de réflexion. Elle sait faire équipe avec les leaders et travailler de pair avec leurs groupes.

Dans tous ses mandats, Marie-Hélène prend plaisir à faire cheminer équipes et décideurs et à les appuyer dans la définition d’options simples et adaptées. Vulgarisatrice dans l’âme, elle sait communiquer efficacement et simplifier des situations complexes. Elle est reconnue pour son écoute et le soutien qu’elle sait apporter, et se démarque principalement par son approche solution, son professionnalisme et son désir constant de faire grandir les équipes de travail au fil des mandats.

Marie-Laurence Gourde-Pinet

Conseillère

Sportive dans l’âme, Marie-Laurence a exercé le ballet classique pendant plus de 20 ans. Cette pratique lui a apporté structure, résilience et équilibre, trois éléments qu’elle sait introduire auprès de ses clients, dans chacun de ses mandats.

Au cours des dernières années, Marie-Laurence a œuvré dans les secteurs de la construction, de la philanthropie et du développement économique, où elle a réalisé plusieurs interventions en stratégie, transformation et gestion du changement.

Avec son énergie contagieuse et sa capacité à apporter de l’innovation, même dans des milieux et contextes parfois moins propices, Marie-Laurence sait s’adapter à son milieu, tout en agissant comme agente de changement positive. Sa compréhension globale des enjeux, son empathie et ses habilités communicationnelles savent à tous coups mobiliser les troupes. Au ballet comme dans ses mandats, elle sait ainsi engager les équipes vers l’atteinte des objectifs finaux, et ce, malgré les défis pouvant parfois apparaître dans les chorégraphies!

Photo Marie-Paule Giguere

Marie-Paule Giguère

Associée

Marie-Paule est passionnée par l’eau. Très jeune elle s’initie à manœuvrer différents types de coques, seule ou avec un équipage qu’elle accompagne ou, plus tard dirige dans un voilier ou un bateau-dragon de compétition.

Le nez dans le vent, souvent changeant, c’est sur l’eau qu’elle a appris à développer des stratégies pour se rendre rapidement à bon port avec une équipe dont elle avait gagné la confiance. Aujourd’hui, avec l’équipe de son client, elle sait comment positionner chacun pour maximiser ses forces et ainsi propulser son client afin qu’il relève son défi de croissance.

Avide de connaissances et d’une grande rigueur, Marie-Paule navigue avec expérience dans les eaux parfois troubles de la transformation organisationnelle. Elle sait identifier les décisions stratégiques et atteindre le consensus nécessaire pour que son client atteigne la vitesse de croisière souhaitée.

Femme de cœur, elle aime mettre des personnes en relation et s’impliquer bénévolement. Ainsi, lorsqu’elle ne coache pas l’équipe de soccer de ses fils, elle préside le CA de Circuit-Est centre chorégraphique. Peu importe les défis, elle puise dans les eaux de sa créativité pour faire LA différence Brio que son client recherche.

Photo Marylou Dufour

Marylou Dufour

Conseillère principale

Alors que certains perçoivent le ring de boxe comme étant l’endroit où deux combattants s’affrontent, il s’agit plutôt, pour Marylou, d’un échange stratégique où il faut faire preuve d’agilité, de ruse et de persévérance.

Pour elle, cette passion pour la boxe prend tout son sens dans son métier de conseillère. Marylou intervient notamment en stratégie, gouvernance et développement organisationnel. Avec un parcours en psychologie et en développement des personnes et des organisations, elle s’intéresse particulièrement à la santé des organisations. À travers la réalisation de plusieurs mandats, elle a contribué à l’atteinte des objectifs de croissance de nombreuses équipes de direction et conseils d’administration de divers secteurs.

Engagée, dynamique et proactive, Marylou sait jongler avec de multiples priorités et répondre à des échéanciers serrés. Son éthique de travail ainsi que son sens de l’organisation et de l’observation lui permettent d’accompagner les clients dans l’identification de solutions porteuses et efficaces pour répondre à leurs enjeux.

Que ce soit à la boxe ou avec les clients, Marylou n’hésite pas à mettre les gants pour atteindre la cible!

Photo Maryse Leduc

Maryse Leduc

Conseillère directrice

Se démarquant par son écoute empathique, sa créativité et ses talents de communicatrice, Maryse estime que l’humain est capable de se dépasser et se développer continuellement autant professionnellement que personnellement.

Ses interventions comme étant facilitatrice du changement permet à chacun de ses clients de mettre à profit ses compétences afin d’optimiser l’évolution et la posture des leaders pour soutenir les transformations des organisations. Avide de connaissances et en quête perpétuelle de méthodes et d’outils innovants à intégrer dans sa pratique, Maryse est la leader du développement personnel par excellence. Sa capacité à remettre en question les ambitions stratégiques lui permet d’inscrire une perspective d’évolution et de transformation dans tous ses mandats clients qui demandent une grande compréhension de l’organisation et de ses objectifs.

Depuis plus de 25 ans, Maryse travaille en conseil et développement des affaires dans des contextes de transformation et d’optimisation. Être coach certifiée ACC de la Fédération Internationale de Coaching lui permet assurément de conseiller ses clients avec brio.

Maude Laliberté

Conseillère exécutive

« Dans un match de flag-football, explique Maude, il faut savoir se donner une cible, un plan de match et se coordonner selon le contexte et les actions de chacun. Ce sont des qualités qui sont aussi essentielles dans la réalisation de transformations organisationnelles. »

Au cours des dernières années, Maude a travaillé tant dans le domaine de la gestion des ressources humaines que du développement organisationnel et de la conduite du changement. Soucieuse que chaque individu soit mobilisé vis-à-vis ses objectifs individuels et l’objectif collectif, elle a travaillé avec plusieurs équipes de direction à développer des stratégies concrètes et adaptées à leur réalité, ainsi qu’à les accompagner par la suite dans la transition organisationnelle.

Rigoureuse et dotée d’un grand sens de l’organisation, Maude sait que la contribution de chacun est primordiale dans l’atteinte des objectifs, et ce, dans le sport comme dans son travail.

Photo Michel Drouin

Michel Drouin

Associé

Que ce soit la nature, les individus ou les organisations, Michel aime observer et analyser. Il se fascine pour leur complexité et leur dynamique. Il aime identifier les forces en présence, analyser les stratégies, les actions et les résultats qui en découlent et imaginer des façons alternatives de faire les choses.

Michel aime s’imprégner des réalités de ses clients. Polyvalent et d’une grande capacité d’écoute, il applique avec passion son esprit analytique et structuré aux enjeux de transformation les plus complexes. On lui reconnaît une vaste expérience, accumulée dans le cadre de mandats réalisés pour des clients issus de multiples domaines d’affaires. En tout temps, Michel cherche à allier la conduite des changements à l’optimisation des bénéfices d’affaires. Ses conseils pragmatiques sont recherchés pour des projets de toutes natures, notamment dans le cadre de changements technologiques d’envergure.

Une chose est certaine, qu’il s’agisse d’observer les interactions entre les gens ou de comprendre la synergie des équipes, on devine rapidement le travail d’analyse dans le regard de Michel et on ne peut qu’être impatient qu’il livre sa pensée sur la façon de réinventer les choses.

Mikael Cardin

Conseiller exécutif

Ce qui anime Mikael, c’est d’arriver à concrétiser l’ambition d’une transformation dans les pratiques et les comportements du quotidien, aussi bien au niveau des équipes que des leaders.

Au cours de sa carrière, il a contribué sur des mandats de réflexion stratégique, de pilotage de grands programmes de transformation, et d’accompagnement d’équipes terrain et de managers de proximité dans le changement.

Chez Brio, Mikael est notamment responsable de l’expertise Transformation Opérationnelle où il met à profit ses différentes expériences en management des Ressources Humaines, en entrepreneuriat et en conseil pour aider ses clients à maximiser leurs énergies et créer toujours plus de valeur autour d’eux et dans leur organisation. Dans toutes ses missions, Mikael sait assurer un équilibre porteur entre raison d’être, promesse clients, ambition stratégique, priorités d’affaires et réalités opérationnelles.

Myriam Levert

Associée

Myriam est une passionnée des voyages et de la découverte, toujours en quête de comprendre le monde qui l’entoure et la richesse des différentes cultures et coutumes. Son goût pour l’exploration l’amène à planifier sans cesse de nouveaux voyages, où elle se laisse surprendre par l’histoire et les particularités des peuples du monde.

Sa sensibilité aux différences culturelles, ainsi qu’aux éléments qui nous rassemblent en tant qu’êtres humains, influence profondément son approche professionnelle. Depuis plus de 20 ans, elle déploie son expertise en gestion du changement, évolution culturelle, design de modèles opérationnels et optimisation de processus pour soutenir avec succès de vastes transformations dans divers endroits tels que le Canada, les États-Unis, l’Europe et l’Asie-Pacifique.

Elle utilise son exposition aux nouvelles cultures, paysages et modes de vie pour inspirer l’innovation, encourager la recherche de nouvelles solutions et stimuler la créativité dans l’optimisation des processus et des méthodes de travail.

Dotée d’une vision stratégique, de fortes compétences analytiques et d’une capacité à mobiliser les équipes, Myriam offre des conseils personnalisés pour maximiser l’engagement, l’adoption et la pérennité des projets de transformation. Grâce à son sens de l’autre et à sa passion pour les comportements humains, elle guide ses clients vers des transformations qui placent les gens au cœur de la démarche.

Myriam s’investit activement dans le domaine des droits de la personne. Son engagement se reflète par son implication au sein du conseil d’administration d’Équitas, le centre international d’éducation aux droits humains, de 2011 à 2023, ainsi que par son rôle de membre du conseil d’administration du journal Le Devoir depuis 2018.

Nancy Fung Yee

Coordonnatrice expertise leadership

Originaire de Madagascar, Nancy a fait une partie de ses études en France à Lyon, pour finalement s’établir à Montréal. Chez Brio, elle met à profit ses connaissances développées à travers son parcours international et sa grande capacité d’adaptation pour agir à titre de personne-ressource dans la gestion administrative quotidienne reliée à nos services de Leadership.

Diplômée d’une maitrise en management, Nancy appuie ses collègues de Brio sur différents sujets tels que le marketing, la gestion de projet et le développement des affaires. Toujours mobilisée pour améliorer les choses – qu’il s’agisse des façons de faire, d’outils ou de processus – elle à cœur d’aider et de faire rayonner les collègues avec qui elle collabore. Rigoureuse et polyvalente, elle assure ainsi un travail minutieux de coordination et de suivis afin de s’assurer qu’en tout temps, nos leaders et nos coachs soient prêts et outillés.

De la gestion de projet aux services-conseils en passant par le marketing, de l’Europe au Canda, comme pour toutes les missions sur lesquelles elle travaille, Nancy s’adapte très facilement et embrasse la diversité, qu’elle soit en lien avec la nature de ses projets, ou culturelle !

Nathalie Langlois

Conseillère exécutive

Avec agilité et synchronisation comme en ski alpin, Nathalie sait s’adapter à l’environnement et anticiper les besoins, tout en s’ajustant à la vitesse de ses clients.

Nathalie cumule 20 ans d’expérience en marketing, planification stratégique et en transformation numérique. Son parcours professionnel l’a menée au fil des ans de l’univers opérationnel à la sphère stratégique, lui permettant ainsi d’acquérir une vision globale des priorités et des enjeux organisationnels. Autant dans le sport qu’au travail, il est important pour Nathalie d’avoir une direction inspirante à atteindre afin de mobiliser son équipe ou ses collègues.

Axée sur l’évolution, Nathalie est un agent de changement qui voit le potentiel d’optimisation de l’organisation. Elle croit que c’est au moyen de la collaboration que l’on atteint les objectifs des entreprises qui souhaitent se transformer. Peu importe le dénivelé du terrain, elle aide ses clients à réaliser des changements organisationnels avec les stratégies appropriées.

Passionnée par le développement humain et le coaching, Nathalie inspire confiance auprès de ses clients grâce à sa capacité d’écoute, son optimisme et son empathie.

Photo Philippe Carpentier

Philippe Carpentier

Associé

Amateur de voile et du grand large, voir loin est une seconde nature chez Philippe, tout comme sa capacité à s’adapter aux éléments et aux conditions toujours changeantes. Comme lorsqu’il est à la barre de grandes transformations, c’est par sa lecture sensible du terrain qu’il parvient toujours à destination.

Sa passion pour la réinvention d’entreprises l’a amené du Canada aux États-Unis, en passant par l’Europe, à transiger et à dialoguer de près avec divers leaders et visionnaires d’entreprises confrontés à des problématiques ou à des projets complexes à structurer, à matérialiser et à mener à bon port. Des expansions géographiques aux fusions-acquisitions, des nouvelles stratégies de marché aux changements de leadership ou de gouvernance, Philippe est ce stratège aguerri qui voit tant l’ensemble que les moindres détails de mise en œuvre.

Secteurs finance et assurance, distribution, services professionnels et paragouvernementaux… Depuis déjà 25 ans, Philippe contribue à faire émerger du brio partout où il navigue par la profondeur de sa réflexion organisationnelle. Sans trop faire de vagues, humblement, Philippe en mène large.

Rozenn Rousval

Conseillère gestion des talents

Originaire de la Bretagne, Rozenn a toujours apprécié le contact avec la nature. Ayant vécu sa jeunesse à jouer dans les champs et près des ruisseaux, la nature évoque chez elle une sensibilité et une grande réceptivité favorable à ses fonctions chez Brio.

L’accompagnement a été le fil conducteur de la carrière de Rozenn, qui l’a aujourd’hui amenée à devenir coordonnatrice de gestion de talents. Ayant une maîtrise en enseignement, Rozenn est arrivée au Québec en ayant coup de foudre pour les ressources humaines, ce qui l’a incitée à poursuivre ses études en gestion et en ressources humaines. Son désir d’apprendre et de découvrir les nouveaux aspects enrichissants de son environnement traduit par excellence sa capacité d’adaptation à tous types de situations. Après avoir découvert Brio, Rozenn a instinctivement su qu’elle voulait faire partie de l’équipe et partager les valeurs de bienveillance et d’harmonie.

Rozenn est la personne-ressource pour chaque Briotin et Briotine. De l’intégration à l’évolution dans la communauté, Rozenn sert de guide et de référence dans un objectif de développement. Empathique, enjouée et souriante, elle affectionne l’harmonie au sein de n’importe quel environnement, que ce soit au travail ou dans la nature.

Sabrina Dubé

Conseillère exécutive

En tant que conseillère, ou lorsqu’elle pratique le vélo de route, Sabrina est très sensible aux changements dans l’environnement. Elle évolue à la même vitesse que ses clients et anticipe les obstacles afin de garder le cap sur la bonne direction.

Sabrina réalise des transformations de façon constructive pour que ses clients prennent les devants et demeurent en tête de peloton. Avec une écoute constante et des échanges constructifs, elle aide les gestionnaires à comprendre leurs besoins et à se dépasser.

Femme de cœur et de tête, elle met ses habiletés relationnelles et son esprit stratégique au service de l’évolution et de la prospérité. Peu importe le chemin à parcourir et les côtes à monter, elle s’adapte afin de réaliser des changements organisationnels qui tiennent toujours la route.

Salomé Cap

Conseillère principale

Salomé fait preuve de rigueur, de discipline et de performance autant en dansant le ballet qu’en conseillant ses clients.

Les enjeux stratégiques de demain et d’évaluation de maturité numérique sur lesquels Salomé travaillait auparavant sont ce qui lui a permis d’acquérir l’expérience valorisée chez Brio. Pendant son parcours, Salomé s’est spécialisée en planification stratégique et en services financiers. Les forces de notre conseillère sont ses capacités digitales et ses plans stratégiques qui l’assurent de toujours proposer une solution qui sera le mieux adaptée à la réalité de son client.

En conseil, livrer la qualité, assurer une bonne collaboration et amener les personnes appropriées selon les mandats permettent à Salomé d’atteindre les objectifs, répondre aux changements et prévoir les imprévus. En ballet comme en conseil, être posée et capable de s’adapter aux complexités du métier témoigne solidité et endurance. C’est pourquoi savoir sur quel pied danser représente pour Salomé l’une des qualités les plus primordiales dans un monde d’évolution et de transformation.

Photo Saoud Maherzi

Saoud Maherzi

Conseiller principal

En conseil comme au soccer, pense Saoud Maherzi, le plus beau but est une passe.

Pour Saoud, comme conseiller, c’est en assistant les clients dans l’atteinte de leurs objectifs qu’on remplit pleinement sa fonction, en faisant émerger ce qui leur permettra d’aller droit au but.

Détenteur d’un baccalauréat en finance et d’une maîtrise en management à HEC Montréal, il met à profit, au bénéfice de ses clients, son sens de l’analyse et de la synthèse pour assurer une belle performance sur le terrain. Pour lui, la communication et l’esprit d’équipe constituent la pierre angulaire de toute activité créatrice de valeur. Ensemble, on va plus loin.

Sébastien Blais

Conseiller directeur

Pour Sébastien, le baseball est une inspiration dont il se sert à la fois pour son métier en conseil et les défis de gestion au sein des organisations : savoir jouer en équipe tout en maîtrisant bien son rôle, avoir la bonne stratégie selon la situation, être bien positionné, et savoir allier habileté, rapidité, patience et humilité.

Dans toutes les situations de jeu, ce mordu de statistiques sait utiliser les données pour faciliter la prise de décision. Depuis près de 20 ans, Sébastien a participé et mené plusieurs projets qui lui ont permis de développer une expertise dans les domaines de la planification stratégique, de la conception de modèles organisationnels et de la modélisation de processus dans le cadre de projets de transformation.

Reconnu pour son leadership et sa passion, il sait mobiliser et rallier les forces vives au sein des équipes de direction et de travail afin que les transformations allient sens et résultats concrets.

Qu’il s’agisse de services financiers, services professionnels en informatique et télécommunications ou du secteur de la santé et des services sociaux : Sébastien sait, tout comme au baseball, s’adapter aux différents terrains et aux diverses positions pour contribuer aux succès de ses clients.

Shanelle Pascal

Directrice gestion de talents

Pour Shanelle, la vie prend son sens grâce aux moments de découverte et de spontanéité qui la compose. Au travail comme dans ses voyages d’aventure et de plein air, elle fait usage de curiosité et d’ouverture pour comprendre la réalité d’autrui et voir la beauté insoupçonnée des choses.

Captivée par les humains et leurs talents uniques, Shanelle est une CRHA possédant une expertise de plus 7 ans à titre de généraliste ressources humaines et experte du recrutement. Elle a contribué à la croissance de PME du secteur des technologies de l’information, de médias et du divertissement ainsi que du service-conseil. Son expérience professionnelle comprend le développement organisationnel, l’acquisition des talents, la gestion de la performance, la rémunération et le développement des compétences.

Toujours à la recherche de solution, persévérante et d’un positivisme inébranlable, Shanelle cherche et trouve l’harmonie entre les besoins des employés et de l’organisation!

Photo Stephane Rochereau

Stéphane Rochereau

Associé

Pour Stéphane, le soccer ne requiert pas seulement de l’habileté ou de la résistance. Le soccer demande surtout un plan de match précis et un esprit d’équipe à toute épreuve.

Par une approche personnalisée et grandement humaine, Stéphane sait encourager à la réflexion et à la collaboration afin d’aider ses clients à se réinventer. Au fil de sa carrière, il a travaillé dans plusieurs pays, pour le compte de nombreuses entreprises internationales. Il a prêté à des organisations de secteurs variés son expertise en gestion des talents, en design organisationnel et en systèmes d’information. De même, il a su accompagner ses clients dans la définition de leur transformation, du design à la mise en œuvre, et ce, tant dans le cadre de fusions et acquisitions que de changements technologiques et culturels.

Sur un terrain de soccer ou dans une organisation, Stéphane sait mettre de l’avant l’intelligence collective du groupe pour donner ainsi naissance aux meilleures stratégies possibles, puis au succès des équipes dans leur transformation.

Brio placeholder

Stéphanie Côté

spécialiste en édition et production de documents

Photo Stephanie Frechette

Stéphanie Fréchette

Conseillère exécutive

Stéphanie est une grande adepte de l’escalade. Tout comme dans son sport, elle s’assure que ses clients sont bien équipés pour analyser leur environnement en les guidant à travers des situations imprévisibles.

Dans son sac à dos, elle a plusieurs outils, dont une maîtrise en Science de la gestion avec profil en ressources humaines. Son expertise en élaboration de programmes à dimension humaine continue de monter depuis plus de 5 ans. Elle possède la dextérité pour pousser ses clients dans leur réflexion et leur analyse stratégique de façon constructive.

Stéphanie aide ses clients à se réinventer directement sur le terrain. Même sur les parois les plus abruptes, elle demeure souple et à l’écoute. Ses clients peuvent compter sur son assurance et son expérience en coordination pour atteindre de nouveaux sommets.

Stéphanie Richard

Conseillère exécutive

Pour Stéphanie, ce n’est pas tant la destination qui importe mais plutôt l’intention derrière chaque action qui compte.

Avec plus de 20 années d’expérience en service-conseil, Stéphanie a acquis son expertise dans les domaines de la stratégie, du marketing et de la technologie de l’information. Son parcours professionnel reflète la curiosité qui l’anime, sa soif de nouvelles compétences et son désir de continuer à se développer.

Le développement de rapports humains significatifs nourrit sa motivation au quotidien et l’opportunité de collaborer et faire une différence auprès de ses clients et ses collègues, donne un sens à son travail.  Rigoureuse et structurée dans son approche, elle se démarque par sa pensée stratégique et ses capacités de synthèse et d’analyse et apporte sa couleur par son sens de l’humour aiguisé et son enthousiasme contagieux.

Grande sportive, Stéphanie maîtrise aussi bien la raquette de tennis que les postures de yoga et elle prend autant de plaisir à chausser souliers de soccer que bottes de ski.

Si elle aime se rappeler que le bonheur se trouve parfois dans les petites choses, elle n’a pas moins piloté de nombreux projets d’envergure dans un contexte d’équipes multidisciplinaires, dont l’implémentation de systèmes de gestion d’entreprise et la direction du bureau de projets numériques d’une agence marketing.  Elle a également accompagné ses clients dans des exercices d’audit, d’identité de marque et élaboré des feuilles de route en marketing stratégique ainsi que planifié et optimisé la performance de campagnes d’activation marketing multicanaux à l’échelle locale et internationale.

Photo Sylvie Charbonneau

Sylvie Charbonneau

Associée fondatrice

Sylvie projette sa voix comme elle orchestre les transformations et accompagne les dirigeants : avec harmonie et sans fausse note.

Consultante chevronnée dont l’expertise est reconnue partout au pays, Sylvie accompagne les organisations dans leur réflexion stratégique et dans la définition et la mise en œuvre de leurs transformations. Comptant plus de 35 années d’expérience, elle a accompagné de nombreuses équipes de gestion dans le cadre de réflexions stratégiques, transformations organisationnelles et gestion du changement. Au fil des ans, elle a prêté son expertise à une variété d’organisations incluant des institutions financières, de grands manufacturiers, des entreprises de service, et de nombreux organismes gouvernementaux. Reconnue pour son style dynamique et participatif, elle anime régulièrement des conférences, des formations et des ateliers touchant la gestion et les défis des organisations.

Cela ne fait aucun doute, que ce soit sur une scène ou dans une organisation, l’énergie et la voix de Sylvie savent bien comment rallier les gens afin de pouvoir cocréer avec eux et toujours les transporter vers de nouveaux horizons.

Sylvie enseigne à l’école des dirigeants de HEC Montréal. Elle est membre du conseil d’administration du réseau des conseillers en management du Québec, où elle est responsable du Centre d’excellence en gestion du changement du Québec. Enfin, elle siège au conseil d’administration de la Fondation canadienne du rein, division du Québec.

Photo Sylvie Guignon

Sylvie Guignon

Conseillère directrice

La photographie et la transformation organisationnelle sont deux choses qui ont beaucoup en commun, affirme Sylvie. Pour réussir un bon cliché, il faut s’arrêter et regarder ce que l’on photographie afin de s’assurer que tout ce qui est important est présent et bien mis en lumière.

Sylvie possède plus de vingt-cinq années d’expérience accumulée au sein de différents ministères, organismes, multinationales, entreprises privées et publiques, et ce, tant en France qu’au Québec. Tout au long de sa carrière, elle a su développer son expertise en transformation et en conduite du changement, notamment dans des contextes d’analyse et de révision des processus d’affaires, de changements technologiques d’envergure et de développement du leadership. Dotée elle-même d’un leadership fédérateur et faisant preuve de grande intégrité, elle sait toujours respecter la complexité des pratiques et des contextes des clients avec qui elle collabore.

Chose certaine, qu’elle soit derrière sa caméra ou derrière une transformation, Sylvie sait faire une analyse très méticuleuse des sujets et des environnements dans lesquels elle se trouve, mettre la lumière sur les zones essentielles et ne jamais perdre de vue l’objectif!

Véronique Fauteux

Attachée de direction

Pour Véronique, le coeur vibrant d’une entreprise réside dans les individus qui la constituent. Elle considère que le rire et l’humour sont essentiels, que ce soit dans sa vie personnelle ou dans son milieu professionnel. Elle adore créer des liens avec ses collègues et cultiver des relations de confiance. Elle apprécie particulièrement le travail d’équipe et est fermement convaincue que la collaboration renforce la performance. Elle a été immédiatement attirée par nos valeurs de bienveillance et de plaisir.

Photographe passionnée, elle a un talent pour voir la beauté en chaque personne et pour capturer les moments magiques au quotidien. Où qu’elle se trouve, elle irradie constamment une énergie positive.

Avec 30 ans d’expériences dans le domaine administratif, Véronique a acquis une grande diversité d’expériences, ayant travaillé dans des secteurs aussi variés que le divertissement, la pharmaceutique, l’imagerie médicale et la planification d’événements. Elle met en avant ses compétences en matière d’organisation pour apporter son aide précieuse à ses collègues. Au sein de l’équipe de Brio, Véronique est un précieux soutien pour la présidente et l’équipe de gestion, veillant à ce que tout se déroule sans accroc au quotidien.

Véronique Kéna-Cohen

Conseillère exécutive

« Passionnée par l’humain et son bien-être, Véronique s’inspire de sa pratique du yoga pour guider les groupes en misant sur l’alignement, l’individualisation, l’adaptation et la progression. »

Après avoir complété des études en neurosciences et en analyse et développement organisationnel, Véronique a œuvré dans les domaines de la recherche scientifique, du développement communautaire et international ainsi que des technologies. Au cours de ses 15 années d’expérience en gestion de projets, elle a mené et facilité des initiatives de diagnostic organisationnel, de planification stratégique, de renouvellement de pratiques de gestion des talents, d’évaluation de projets et de programmes d’amélioration de processus. Dans ses interventions, elle croit que chacun – et chaque groupe – est différent, et mérite une approche personnalisée, bien alignée, et adaptée à sa réalité.

Leader d’expérience, elle passe aisément de la planification à l’action, grâce à un style de facilitation énergique et ludique qui inspire chaque individu à s’ouvrir aux possibilités, à participer aux discussions et à cocréer des solutions innovatrices. Au sein de Brio, Véronique cherche à dynamiser les transformations organisationnelles en guidant l’alignement et la mobilisation des équipes et en individualisant les processus de transformation pour que chacun s’y sente bien.

Namaste!

Nos collaborateurs

  • Aline Baron CONSEILLÈRE
  • André Coupet AVISEUR CONSEIL
  • Anne Ménard CONSEILLÈRE
  • Camille Simard-Lavoie CONSEILLÈRE
  • Carole Jouanno CONSEILLÈRE
  • Céline Bareil PROFESSEURE, HEC MONTRÉAL
  • Isabelle SebtiCONSEILLÈRE
  • Joanne Desjardins EXPERTE EN GOUVERNANCE
  • Josiane Moisan AVISEUR CONSEIL
  • Kathleen Healey                              Conseillère en formation,
                               conceptrice et formatrice


  • Kevin Johnson PROFESSEUR, HEC MONTRÉAL
  • Ludovic Boutin CONSEILLER
  • Mathieu Chény CONSEILLER
  • Nathalie Langis Experte en leadership
       activateur d'énergie


  • Renée Huard CONSEILLÈRE
  • Sébastien Garcin AVISEUR CONSEIL
  • Valerie SmadjaCONSEILLÈRE
  • Yves-Henri Robillard AVISEUR CONSEIL

Nos coachs

  • Jocelyn Bérard Coach
  • Carole Doucet Coach
  • Guylaine GrenierCoach
  • David CareyCoach
  • Hélène DesrochersCoach
  • Alexandra De NavacelleCoach
  • Jo-Anne DuquetteCoach
  • Lyne CathcartCoach
  • Lyse MérineauCoach
  • Martine SaulnierCoach
  • Maryse St-DenisCoach
  • Nadine BeaupréCoach
  • Marcel ForgetCoach
  • Nancy BeaulieuCoach
  • Renault PoliquinCoach
  • Yanina TrubchankaCoach

Notre comité consultatif

Brio est fière de pouvoir compter sur une expertise de haut niveau qui la conseille dans ses actions, guide ses orientations stratégiques, ses alliances et son développement d’affaires, le tout, afin de mieux servir ses clients.

Photo Charles Decarie

Charles Décarie

Photo Marie-Anne Tawil

Marie-Anne Tawil

Annick Désy

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