Brio est un collectif qui joue collectif

«Je n’ai jamais hésité à sortir de ma zone de confort. Les transformations d’envergure de nos clients exigent que nous soyons constamment prêts à relever tous les défis.»

Avec près de 15 ans d’expérience dans le domaine des transformations organisationnelles, Alexandra a accompagné de nombreuses équipes de direction à travers divers projets de grande envergure. Son expertise l’amène autant dans des projets complexes de fusion et acquisition d’entreprises, que dans des contextes de pilotage de transformation ou encore de transformations culturelles, et ce, dans une variété de secteurs. Associée depuis 2021, Alexandra incarne un leadership mobilisateur et énergisant pour aider ses clients à passer de la stratégie aux résultats. Sa vision de la transformation organisationnelle repose sur l’idée que son succès requiert une approche holistique et qu’elle doit être portée par un leadership solide ayant une vision claire.

Depuis longtemps engagée dans la communauté d’affaires, Alexandra a été présidente de la Jeune Chambre de commerce de Montréal de 2013 à 2014, en plus d’avoir siégé au conseil d’administration pendant plusieurs années. Impliquée sur plusieurs conseils d’administration, elle supporte avec conviction son engagement envers le développement de la relève d’affaires et son désir de propulser la croissance économique et professionnelle de sa communauté.

« Je suis convaincue que bâtir une véritable relation de confiance avec nos clients est essentiel pour transformer leur quotidien professionnel en une expérience enrichissante et pleine de sens. »

Depuis plus de cinq ans, Antoinette guide ses clients à travers leurs transformations, avec une expertise en design organisationnel, pilotage de transformation et efficacité opérationnelle. Au fil de sa carrière, elle a mené des missions dans divers secteurs, du luxe à l’aéronautique, en passant par la finance et les organismes publics.

Porteuse de l’expertise en Efficacité Opérationnelle, elle allie une compréhension horizontale des organisations à une maîtrise verticale de leurs processus, ce qui lui permet de proposer des approches innovantes pour des gains significatifs, tant sur le plan organisationnel qu’opérationnel.

Forte de son expérience transatlantique, Antoinette enrichit chaque culture d’entreprise en y intégrant les meilleures pratiques, notamment dans le développement des gestionnaires (managers) et en matière de responsabilité d’entreprise. Sa capacité à structurer une vision claire lui permet de naviguer avec aisance dans des environnements complexes, et ses talents d’analyse et d’idéation lui permettent d’identifier rapidement les modèles existants.

Antoinette bâtit de véritables relations de confiance avec ses clients, transformant les pratiques et comportements des équipes et managers, tout en les soutenant avec une combinaison de positivité et de challenge bienveillant.

« Le succès des transformations passe inévitablement par l’humain. Je crois fermement à la nécessité d’adopter des approches mobilisantes pour impliquer les gens et donner un sens aux changements. »

Forte de son expérience dans des entreprises d’envergure, Ariane a développé une expertise pointue en développement organisationnel, en conduite du changement et en transformation organisationnelle. Elle a acquis cette expertise en travaillant dans divers secteurs, tels que le bancaire, les assurances, la santé et le public, où elle a été appelée à accompagner et conseiller des cadres dirigeants, à faciliter divers ateliers collaboratifs et à élaborer des feuilles de route pour des transformations organisationnelles majeures, et ce, de la stratégie à l’exécution. Ariane mise sur la collaboration, l’écoute et l’engagement des participants pour créer un mouvement collectif vers la réussite. Passionnée et animée d’une bonne dose de créativité, elle est intimement convaincue que la clé d’une grande performance nécessite une chorégraphie audacieuse et réfléchie.

Excellente communicatrice et facilitatrice, Ariane stimule l’excellence des groupes qu’elle accompagne. Son enthousiasme pour les individus et les défis qui l’entourent l’amène à créer des relations de confiance avec ses clients ainsi qu’à se dévouer entièrement au succès de ses projets. Reconnue pour son dynamisme, son empathie et sa rigueur, Ariane s’intègre facilement dans les équipes de travail et s’adapte avec agilité à toutes les situations, répondant toujours de manière proactive aux besoins spécifiques de ses clients.

Parallèlement à ses activités professionnelles, elle a contribué activement au Volet événements de l’Association des professionnels en gestion du changement (ACMP-Québec) pendant trois ans, de 2020 à 2023.

« La forme, c’est le fond qui remonte à la surface. » – Victor Hugo

Aurélie cherche constamment à optimiser l’existant pour atteindre l’harmonie dans tous les aspects de sa vie professionnelle, des relations interpersonnelles aux visuels qu’elle conçoit avec soin. En tant que spécialiste en édition et production de documents chez Brio, elle allie créativité, ingénierie et minutie pour créer des visuels à la fois élégants et fonctionnels. Ses créations ludiques et pragmatiques facilitent ainsi la compréhension et l’engagement des lecteurs.

Collaboratrice engagée, Aurélie utilise son sens aigu de l’observation, sa curiosité et sa sensibilité pour concevoir des solutions sur mesure qui animent les expertises de nos conseillers et enrichissent nos livrables. Sa touche distinctive génère un véritable « effet wow », optimisant ainsi l’expérience utilisateur et rehaussant la qualité et l’impact de tous nos documents.

« Pour moi, la réussite passe par la réussite des autres. Mon accompagnement, marqué par l’intégrité, la transparence et un focus constant sur la création de valeur, permet à nos clients d’atteindre concrètement leurs ambitions. »

Caleb possède une riche expérience dans les domaines de la planification stratégique, du marketing, de la gestion de la performance, des projets et du changement, acquise en tant que conseiller au sein d’organisations de consultation et d’organismes publics. Ses années de pratique professionnelle dans divers secteurs lui confèrent une capacité exceptionnelle à identifier rapidement les stratégies les plus adaptées et à collaborer efficacement avec les parties prenantes qu’il accompagne. Pour Caleb, la satisfaction des clients est une priorité incontournable, intégrée à chaque étape du processus de transformation d’entreprise.

L’empathie, l’écoute attentive et l’esprit d’analyse sont des qualités qui distinguent Caleb dans l’accomplissement de ses mandats. Sa maîtrise et son équilibre inspirent confiance et sécurité, faisant de lui une ressource incontournable pour gérer des transformations majeures. Grâce aux solutions qu’il apporte et à l’expérience de qualité qu’il offre, Caleb est un véritable atout pour toute organisation en quête de changement réussi.

« Nous ne pouvons pas changer le vent, mais nous pouvons ajuster les voiles. » – Aristote

Camille cumule plus de 6 ans d’expérience professionnelle à accompagner les organisations dans différents contextes de transformation (excellence opérationnelle, systèmes de gestion financière, gouvernance des données, bureau de transformation, expérience employé et futur du travail). Ses interventions se sont déroulées principalement en pilotage et mise en œuvre de programmes, gestion du changement, développement organisationnel et gestion des ressources humaines.

Que ce soit par l’animation d’ateliers de co-construction, la création de stratégies ou d’outils, Camille prend plaisir à déployer divers moyens pour faciliter et simplifier le voyage de tous à travers le changement.

Elle est une collègue reconnue pour son empathie naturelle, ses capacités d’adaptation et son optimisme contagieux. Sa capacité à naviguer dans l’ambiguïté et à cerner rapidement les besoins des clients fait d’elle une alliée précieuse et polyvalente. Elle excelle à créer des environnements de travail collaboratifs et à s’adapter aux situations changeantes, assurant ainsi le succès de ses clients et de son organisation.

« Nous ne sommes pas des gens prescriptifs ou dogmatiques. On aime faire équipe avec nos clients, créer de l’impact et du sens. »

Caroline accompagne depuis plus de 20 ans les leaders et équipes de direction dans la concrétisation de leur vision et ambitions d’affaires au sein de leur organisation. En tant qu’associée et présidente depuis respectivement 2010 et 2016, elle a guidé avec succès des entreprises mondiales au Canada et en Europe à requestionner leur modèle opérationnel pour des résultats durables et créateurs de valeur. Son expertise transversale, que ce soit dans les secteurs financiers, de l’assurance, du manufacturier ou du luxe, lui assure une crédibilité auprès des exécutifs.

La force de Caroline réside dans son écoute et sa capacité à concevoir des stratégies flexibles et adaptées. Elle comprend les défis des leaders, identifie rapidement les enjeux d’affaires et formule des solutions innovantes. C’est pourquoi de nombreuses entreprises du Top 100 au Québec et du CAC 40 en France lui font confiance!

Lauréate de plusieurs prix en tant que Femme d’affaires influente, Caroline partage au quotidien sa fibre entrepreneuriale, son énergie et sa vision. En tant que blogueuse pour la Revue Gestion, elle s’investit inlassablement dans la communauté et guide avec dévouement de jeunes femmes d’affaires en devenir. Son engagement dans le développement des leaders vise à encourager ces derniers à faire émerger des entreprises progressistes qui contribueront à la transformation profonde de notre société.

« Je crois fermement que la réussite durable repose sur une transformation holistique, harmonisant stratégie, processus et individus. Ce succès repose sur un alignement stratégique, opérationnel ainsi qu’une collaboration étroite avec toutes les parties prenantes. »

Catherine cumule près de dix ans d’expérience en transformation organisationnelle et conduite du changement, acquises au sein de grandes organisations du secteur bancaire coopératif et d’assurance mutualiste, au Canada et en France. Ces expériences lui ont permis de développer une expertise solide en diagnostic et développement organisationnel, en élaboration et mise en œuvre de nouveaux modèles d’affaires, ainsi qu’en conduite du changement dans des contextes de transformation majeurs. Dans l’ensemble de ses interventions, elle se distingue par son approche collaborative, enrichie par des méthodologie innovantes et créatives.

Catherine se distingue par son leadership mobilisateur, sa forte capacité stratégique et sa rigueur, le tout soutenu par une solide capacité à bien saisir les enjeux et les opportunités. Elle se positionne en véritable partenaire de croissance pour ses clients, en les conseillant et en bâtissant avec eux des relations d’affaires durables et enrichissantes.

En parallèle, Catherine est également chargée de cours à l’université, où elle enseigne un cours axé sur la gestion responsable et le développement durable dans les organisations.

« Chaque projet est une opportunité de tisser des liens, d’innover et de transformer les défis en réussites collectives. Cela nous pousse à être meilleurs et surtout toujours pertinents. »

Forte de près de 20 ans d’expérience dans les domaines de la stratégie et de la transformation organisationnelle, Céline est une figure clé dans l’accompagnement des entreprises vers leur évolution et leur succès.

Avant de rejoindre Brio en 2019, et d’en devenir associée, Céline Huot a occupé le poste de Vice-Présidente Stratégie et Affaires publiques à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Dans ce rôle, elle a été au cœur des enjeux et défis des entreprises montréalaises, dirigeant la rédaction de plus de 15 études et de 100 mémoires en politiques publiques. Auparavant, Céline a aiguisé ses capacités analytiques et stratégiques chez SECOR-KPMG pendant près de six ans. Son expertise approfondie en stratégie, développement organisationnel, marketing et communication lui a permis de naviguer avec aisance dans des environnements complexes et d’apporter des contributions significatives à des projets de grande envergure.

En plus de ses responsabilités professionnelles, Céline Huot joue un rôle actif dans le développement de la main-d’œuvre et l’éducation à travers son implication dans diverses organisations. Elle a été présidente du conseil d’administration de Montréal Relève et a notamment siégé au sein de Réseau Réussite Montréal, La Factry et le Conseil Emploi Métropole. Ces engagements témoignent de son dévouement à l’amélioration continue des compétences et de l’éducation.

Céline est reconnue pour sa capacité à partager ses connaissances et son enthousiasme, faisant de chaque projet une opportunité d’apprentissage mutuel et de croissance. Son leadership inspirant et son approche collaborative font d’elle une partenaire inestimable pour toute organisation cherchant à naviguer dans les défis du monde des affaires moderne.

« Le bonheur c’est la capacité de s’émerveiller, au quotidien, avec des choses simples. »

Chantal cumule plus de 20 ans d’expérience en gestion et en consultation, acquises au sein de PME et d’organisations de renom. Gestionnaire aguerrie, elle a dirigé des programmes commerciaux et déployé des projets internationaux, tout en mobilisant des équipes de divers horizons.

En tant que consultante et formatrice, Chantal intervient dans le développement de stratégies, la mise en œuvre du changement et le développement du leadership. Elle est convaincue que placer l’humain au cœur du processus est essentiel pour réussir des transformations significatives. Elle incarne cette vision en veillant à ce que chaque parcours client soit guidé par l’empathie, la collaboration et l’engagement. Son expérience en conseil et en gestion lui permet de saisir pleinement la réalité de ses clients et de travailler étroitement avec eux pour proposer des solutions concrètes et applicables.

Chantal est reconnue pour sa capacité à établir des liens authentiques, ainsi que pour son énergie, sa bienveillance et son écoute attentive. Animée par le désir d’inspirer et de faire rayonner les personnes et les organisations qu’elle accompagne, elle laisse une empreinte durable dans l’esprit de ses collaborateurs, tant sur le plan professionnel que personnel. Ces qualités font d’elle un atout précieux pour toute organisation. Parallèlement, Chantal s’investit activement dans le développement d’autres organisations, notamment en siégeant sur les conseils d’administration d’OBNL.

« Le leadership responsable, c’est d’être en conscience et en maîtrise de sa posture. En le pratiquant, on peut aspirer à créer plus grand que soi. »

Chantale, associée chez Brio, cumule plus de 25 ans d’expertise en développement organisationnel, alignement du leadership et optimisation des performances d’équipe, aussi bien dans le secteur public que privé. Après une décennie comme conseillère interne au sein de grandes entreprises, elle intègre Deloitte Conseils, contribuant à l’essor de la pratique de consultation en capital humain au Québec. En 2015, elle cofonde une firme dédiée à accompagner les organisations en forte croissance. Son parcours l’a conduite à jouer un rôle clé dans des projets de transformation organisationnelle et de fusions-acquisitions à l’échelle internationale. Dans ces environnements complexes, Chantale excelle en facilitant les échanges par l’instauration d’un climat de confiance propice à l’émergence d’idées novatrices.

Reconnue pour son écoute active et sa capacité à saisir rapidement les enjeux, elle propose des solutions sur mesure adaptées aux besoins spécifiques de ses clients. Persévérante et intègre, elle vise toujours l’excellence. Coach d’équipe certifiée Team Coaching International, Chantale a dirigé plus de 2 000 heures de sessions d’alignement et de réflexion stratégique avec des conseils d’administration et des équipes dirigeantes. Elle est également formée en tant que Coach Co-Active du Coaches Training Institute (CTI) et a aussi reçu la certification de Neuroplastician Professional (P.npn) du Institute of Organizational Neuroscience (ION). Très engagée, elle siège à des conseils d’administration d’OBNL et agit comme cybermentor pour Academos, inspirant les jeunes dans la construction de leur parcours professionnel.

« Ce qui me motive chaque jour, c’est d’aider les leaders à investir dans le succès de leurs équipes et à faciliter le changement pour créer des transformations durables, en comprenant leurs besoins et en proposant des solutions adaptées pour créer les conditions gagnantes dans leur organisation. »

Christine cumule près de 30 ans d’expérience professionnelle, dont 23 ans en gestion et mise en œuvre de transformations et de projets d’affaires à portée transversale. Spécialisée dans la conduite du changement, elle intervient auprès de ses clients du conseil stratégique à l’opérationnalisation. À maintes reprises, Christine a dirigé l’intégration et la coordination d’équipes au sein de programmes de transformation d’envergure et d’accompagnement sectoriel. Elle a également guidé plusieurs clients dans l’établissement et l’évolution d’une fonction interne pour développer leur démarche d’accompagnement pour soutenir la mise en oeuvre des changements, tout en coachant des gestionnaires et des partenaires RH dans leur rôle de leader transformationnel.

Au cours de sa carrière, Christine a su créer d’excellentes relations avec ses clients qui témoignent de ses solides compétences interpersonnelles. Possédant de fortes capacités d’analyse, elle porte une grande attention à l’écoute de ses clients pour comprendre leurs contextes, enjeux et problématiques, ce qui lui permet de leur proposer des solutions concrètes et adaptées aux particularités de leurs environnements. Elle est reconnue pour son esprit d’équipe, son dynamisme et sa capacité de prise en charge.

Chez Brio, elle a assumé pendant plusieurs années le leadership de l’expertise mise en œuvre et gestion du changement et elle réalise du mentorat auprès de ses collègues.

« L’authenticité et la transparence sont essentielles pour ancrer des transformations profondes et durables au sein des organisations. »

Corine possède une solide expérience en transformation organisationnelle, ayant orchestré des projets d’envergure dans des secteurs aussi divers que l’aérospatial, les finances et les médias. Elle a contribué à des programmes de transformation culturelle, humaine et de modernisation. Ce qui la distingue, c’est son approche authentique et chaleureuse, qui lui permet d’établir des relations profondes et durables.

Elle est une conseillère de choix pour les hautes directions, habile à structurer et aligner des initiatives transversales tout en insufflant des pratiques innovantes. Son talent pour analyser des problématiques complexes et développer des solutions sur mesure s’ajoute à sa capacité à rassembler les équipes autour d’objectifs communs, le tout avec charisme et dynamisme.

Au-delà de son expertise professionnelle, Corine est activement impliquée dans le milieu culturel. Passionnée par les mots et la littérature, elle a longtemps animé bénévolement une émission radiophonique culturelle, siégé sur le conseil d’administration d’une compagnie de théâtre et approfondi ses compétences en gouvernance grâce à une certification du Collège des administrateurs de sociétés.

« La transformation technologique n’est rien sans les gens qui la portent. Leur vision, leur passion et leur engagement sont les véritables moteurs du changement. »

Avec plus de 25 ans d’expérience en tant que consultant et expert en technologies, David se spécialise dans la transformation numérique des entreprises. Il est reconnu pour son savoir-faire en planification stratégique des technologies, en déploiement de solutions d’entreprise et en gestion de projets complexes. Au fil des ans, il a perfectionné son expertise en gouvernance de projets d’envergure en transformation numérique, ce qui fait de lui une référence dans la conception et la mise en œuvre de ces initiatives.

David a collaboré avec plusieurs industries et paliers de gouvernements, lui permettant d’apprécier l’impact de la technologie sur la conduite des affaires, ceci parmi plusieurs industries et paliers de gouvernements. Il a également eu l’opportunité de travailler t plus de cinq ans à l’international en participant à des projets mondiaux, enrichissant ses expériences et son parcours professionnel.

Leader charismatique et coach inspirant, David guide son équipe par l’exemple, alliant intégrité et transparence. Son écoute active et son talent pour valoriser les contributions de chacun favorisent des décisions éclairées et renforcent la cohésion et la performance des équipes. En dehors de son rôle professionnel, David est un acteur de changement dans sa communauté, soutenant diverses œuvres caritatives et siégeant en tant qu’administrateur d’un club de golf et à des conseils scolaires.

« Ce n’est pas parce que nous ne l’avons jamais fait que nous ne pouvons pas le faire. »

Avec plus de 25 ans d’expérience en conduite du changement, direction de projets, mobilisation d’équipes, gestion des ressources humaines et des opérations, dont une grande partie dans le secteur du commerce au détail, de la distribution, de la musique et de l’édition littéraire, Dominique représente un atout inestimable pour notre équipe et les clients qu’elle accompagne. Elle a accompagné plusieurs équipes de direction et de gestion dans le développement des habiletés de gestion et mobilisation d’équipe au sein de grandes organisations, notamment dans le domaine coopératif, de la santé et au sein de divers ministères et sociétés d’État. En tant que femme de terrain, elle est déterminée à atteindre des résultats tangibles.

Certifiée en coaching de gestion, Dominique conjugue cette expertise avec une profonde compréhension des contextes d’affaires, ce qui inspire confiance aux dirigeants qu’elle guide dans leurs transformations audacieuses. Sa façon de présenter et vulgariser les enjeux, associée à son enthousiasme, son leadership et son sens politique aiguisé, font d’elle un moteur d’excellence pour toute organisation et une mobilisatrice d’équipes hors pair.

« Il n’existe pas un profil unique de gestionnaire performant. Ce sont ceux qui développent une profonde connaissance de soi, cultivent l’humilité de l’apprenant et s’engagent dans une croissance continue, qui émergent comme de véritables leaders. »

Dominique, coach certifiée et gestionnaire cumulant plus de 20 ans d’expérience à la direction d’organisations, soutient les hauts dirigeants dans la concrétisation de leurs ambitions d’affaires et dans le développement de leur leadership. Après avoir commencé sa carrière comme avocate en litige civil et commercial, elle a occupé à des postes de direction, notamment en tant que directrice générale de l’Aide juridique de Montréal et Laval, d’Éducaloi et en tant que directrice générale de la Fondation PalliAmi du CHUM. Sa passion pour le développement des gestionnaires l’a conduite à compléter une formation de coaching et à rejoindre notre équipe.

Dominique excelle dans l’accompagnement des équipes pour renforcer la confiance, la cohésion et l’adoption de nouveaux comportements afin de favoriser l’alignement vers des objectifs communs. Bienveillante, mais exigeante, Dominique guide ses clients vers la performance en favorisant une meilleure connaissance de soi, une vision plus systémique et des communications plus adaptées. Tout cela accompagné d’une pointe d’humour, apportant une touche de légèreté au monde des affaires ! En parallèle de ses activités professionnelles, Dominique a été administratrice de plusieurs organisations œuvrant en santé mentale.

« La stratégie des petits pas est la clé pour engendrer l’action et faire évoluer les façons de faire et comportements de manière durable. Les équipes se sentent parfois dépassées par l’ampleur d’un changement. Je les accompagne vers la concrétisation de petites victoires et vers la réalisation d’apprentissages en continus, un tremplin vers d’autres succès! »

Emmanuelle Toussaint, riche de près de dix ans d’expérience en conseil, a accompagné des organisations du secteur bancaire coopératif et de l’assurance mutualiste. Experte en gestion du changement, elle a aidé des gestionnaires à transformer leurs pratiques, à affiner leurs réflexes et à gagner en autonomie, à chaque échelon de l’organisation. Son savoir-faire s’étend aussi au design organisationnel, à l’alignement stratégique et au recrutement exécutif.

Avec une écoute active et une empathie naturelle, Emmanuelle tisse des liens de confiance solides avec ses clients. Son agilité face aux changements et sa capacité à proposer des solutions innovantes font d’elle une alliée incontournable dans des environnements en constante évolution. Ce qui la distingue ? Une approche participative qui place le succès collectif au cœur de ses interventions, encourageant les équipes à évoluer ensemble. Grâce à son esprit d’analyse affûté et à son sens de l’observation, elle aide ses clients à prendre du recul, à diagnostiquer avec justesse et à relever leurs défis avec assurance.

Fraîchement diplômée en coaching exécutif de l’Université Paris Dauphine, Emmanuelle déploie désormais ses compétences pour guider de nouveaux gestionnaires dans leurs premiers pas, les outillant pour révéler leur plein potentiel.

« La logique vous conduira d’un point A à un point B. L’imagination et l’audace vous conduiront où vous le désirez. » – Albert Einstein

Tout au long de sa carrière, Fabien s’est illustré en accompagnant des dirigeants dans leurs prises de décision grâce à des informations financières de haute qualité. Sa maîtrise des normes comptables canadiennes, internationales et françaises lui permet d’apporter des contributions éclairées et pertinentes dans son domaine. Son implication active dans la création d’états financiers et la vérification de l’information témoigne de son souci constant de précision et de conformité.

Fabien combine habilement ses connaissances techniques et de connaissances pratiques, faisant de lui un atout indispensable dans le domaine de la finance et de la comptabilité. Chez Brio, il met à profit son expertise financière, enrichie par un parcours académique transatlantique, qui lui a permis de nourrir sa soif d’apprentissage et de développer une compréhension approfondie des enjeux financiers.

« Tout est dans tout. Bâtir des ponts entre les personnes et les groupes permet de voir le monde dans son ensemble et de développer un sentiment de confort face à l’incertitude. »

Gabrielle possède près de huit années d’expérience en transformation organisationnelle, en développement organisationnel, en accompagnement individuel, en recherche et en gestion du changement. Forte de son parcours principalement axé sur le secteur public, elle a orchestré des mandats transversaux d’envergure dans les domaines de la santé et des services sociaux, apportant son soutien à de nombreux employés et gestionnaires dans la gestion des conflits et accompagnant plusieurs leaders dans la mise en œuvre de transformations majeures.

Son expertise en relation d’aide lui confère sa capacité à s’adapter rapidement à de nouvelles réalités, nourrissant une foi inébranlable en l’humain et en ses capacités. Sa perspicacité analytique lui permet d’intégrer divers points de vue et de les harmoniser de manière constructive vers un objectif commun. Gabrielle a cette force de mobilisation des compétences individuelles pour impulser la transformation des organisations, leur permettant de se réinventer. Reconnue pour son savoir-être et sa grande rigueur, elle accompagne ses clients avec assurance vers l’atteinte de leurs ambitions les plus élevées.

« Pour moi, le travail et la collaboration d’équipe sont essentiels! Avec mon style de leadership participatif et basé sur le coaching, je privilégie l’approche de la co-création, permettant de mettre chaque personne au cœur des réalisations. »

Titulaire d’un MBA de HEC, d’un certificat en gestion du changement, d’un certificat en coaching avec une affiliation à l’ICF et membre du CRHA depuis 2001, Geneviève possède plus de 20 ans d’expérience dans la définition de la direction stratégique et la planification de la gestion des talents, la conception organisationnelle, la gestion du changement, la gestion des relations de travail, la gestion de la rémunération et l’amélioration des processus.

Son expertise diversifiée a été acquise dans des environnements allant des grandes entreprises aux start-ups, et dans des secteurs variés tels que les télécommunications, l’aéronautique et l’immobilier. Avec une solide expérience en développement organisationnel, elle a dirigé des projets majeurs de transformation, élaborant et mettant en œuvre des plans de gestion du changement et de communication. Geneviève a conçu et déployé des programmes de développement du leadership et de la culture organisationnelle, tout en agissant en tant que coach pour les leaders et leurs équipes. Ses compétences en amélioration continue, design organisationnel et intégration post-acquisition ont significativement renforcé la performance et l’efficacité des organisations.

Se distinguant par son adaptation rapide, son écoute active et son esprit stratégique, Geneviève saisit rapidement les enjeux d’affaires, contribuant efficacement aux projets d’équipe. Diplomate et ouverte d’esprit, elle allie créativité, expertise et relations humaines pour favoriser des collaborations fructueuses.

« Intrapreneure passionnée, je vois au-delà des défis pour transformer les obstacles en opportunités, en créant des leviers de succès pour les équipes et les organisations que j’accompagne. Chaque transformation est une aventure humaine, où connecter les individus et clarifier les enjeux permet de créer une valeur ajoutée durable. »

Avec plus de 16 ans d’expérience dans le secteur des télécommunications, dont plus de 8 ans chez Brio, Geneviève accompagne avec expertise les leaders et leurs équipes dans le pilotage de transformation et la gestion du changement, notamment lors de fusions et d’évolutions culturelles au sein de grands programmes de modernisation. Innovante et stratégique, elle joue un rôle déterminant dans la réalisation des objectifs d’affaires en guidant stratégiquement les entreprises à travers des transformations majeures.

Chez Brio, Geneviève leade une équipe de quatre conseillers et conseillères et s’investit dans l’expertise du pilotage et de l’atterrissage des transformations. Intrapreneure dévouée, elle se spécialise dans la résolution de problématiques complexes et multidimensionnelles, dépassant les attentes pour offrir une valeur ajoutée aux clients et aux organisations qu’elle soutient.

Sa capacité naturelle à comprendre les autres et à établir des connexions authentiques lui permet d’exercer un leadership motivant, apte à engager et à mobiliser les équipes qu’elle accompagne. Vulgarisatrice hors pair, elle sait rendre accessibles des concepts complexes avec clarté et conviction. Animée par un enthousiasme communicatif, Geneviève met son énergie positive et ses compétences relationnelles au service des entreprises en transformation. Enfin, en tant que mentore, Geneviève guide de jeunes gestionnaires dans leur développement professionnel, avec un engagement profond envers la promotion du leadership féminin.

Hania possède près de dix ans d’expérience professionnelle en services-conseils, spécialisée en transformation organisationnelle et en gestion du changement dans diverses industries. Elle excelle dans l’accompagnement des dirigeants, les guidant dans la mise en œuvre de projets de transformation au sein de leurs organisations. La valeur ajoutée de son travail réside dans sa capacité à co-créer des stratégies de transformation en parfaite harmonie avec les besoins spécifiques de ses clients. Hania aide ainsi les dirigeants à prioriser les actions essentielles au bon moment, favorisant l’adhésion des équipes au projet et assurant une prise en charge efficace du changement.

Reconnue pour sa rigueur, son écoute active et son savoir-être, elle inspire confiance et assure un accompagnement déterminé vers l’atteinte des objectifs ambitieux de ses clients.

« Faire les choses avec sérieux, mais ne pas se prendre au sérieux.»

Henri possède près de dix années d’expérience professionnelle en conseil et en gestion de projet. Fort de près de sept ans d’expérience en France et en Suisse, il a collaboré avec de nombreuses entreprises du secteur financier en tant que chef de projet et coordinateur du changement, abordant diverses problématiques, notamment liées aux transformations numériques et organisationnelles. Au cours de ses précédentes missions, il a démontré de fortes capacités d’adaptation et d’analyse, lui permettant de comprendre précisément les contextes, enjeux et problématiques de ses clients, et de leur proposer des solutions concrètes et adaptées aux particularités de leur environnement.

Henri fait preuve d’une grande ouverture d’esprit et sait habilement s’adapter aux personnes qu’il côtoie. Fiable et consciencieux, il est le partenaire idéal pour mener à bien des projets de transformation dans un environnement en constante évolution.

« Pour moi, la collaboration et l’esprit d’équipe entre collègues sont les piliers de la réussite collective. »

Professionnelle engagée, passionnée et polyvalente, Isabelle possède plus de 15 ans d’expérience dans les domaines du service client, du conseil, de la coordination de projets et du soutien aux leaders d’organisation. Elle considère que la collaboration, l’esprit d’équipe et l’intelligence collective sont des principes fondamentaux pour atteindre des résultats de haute qualité. À travers ses nombreuses expériences, elle a affiné ses compétences en communication, à l’oral comme à l’écrit, ainsi que sa polyvalence et sa flexibilité pour répondre aux besoins diversifiés de sa clientèle. Avec plus de 12 ans d’expérience dans la création de contenu visuel, sa passion pour le design a toujours guidé sa carrière, mariant habilement créativité et compétences techniques dans les projets qui lui sont confiés.

Reconnue pour sa fiabilité, son souci du détail, son sens de l’organisation et sa rigueur, Isabelle est une alliée précieuse pour Brio. Elle insuffle une énergie positive et apporte une contribution significative à ses collaborateurs ainsi qu’à l’ensemble de l’organisation.

« Le tout est plus que la somme de ses parties. » – Aristote

Intervenant en transformation d’entreprise depuis 30 ans, Jean-Jacques privilégie la coopération pour briser les silos et redonner le plaisir de travailler ensemble. Il aborde chaque projet en appréhendant le niveau de cohésion entre dirigeants, gestionnaires et équipes tant dans sa verticalité – entre niveau hiérarchique – que dans son horizontalité – entre pairs. Convaincu de l’importance de la transparence, Jean-Jacques préfère partager les convictions plutôt que d’asséner des affirmations.

Reconnaissant l’unicité de chaque entreprise et leur contexte, il commence par s’immerger dans l’histoire, la gouvernance, l’organisation, la culture managériale et le fonctionnement des équipes avant de proposer toute démarche. La double grille de lecture de ce contexte, « compliqué » et « complexe », lui permet de proposer une approche avant tout centrée sur l’humain, l’intelligence collective et la participation. Pour lui, le facteur clé de réussite des transformations réside dans la capacité à toujours donner du sens !

Sa qualité première est la tempérance, et sa marque distinctive est son aptitude à faire collaborer les équipes pour améliorer la performance de l’entreprise.

« L’ère agile offre de nombreux avantages, incluant une plus grande ouverture à l’expérimentation et une focalisation plus étroite sur les priorités les plus importantes. »

Avec plus de 20 ans d’expérience en conseil en management et en développement de solutions technologiques, Jeremy combine une expertise solide et une réputation bien établie pour naviguer les défis complexes des entreprises modernes. Reconnu pour son expertise en intelligence artificielle, analyse, gestion des connaissances et gestion de la relation client, il a dirigé avec succès des start-ups et des divisions d’entreprises en tant qu’entrepreneur et cadre exécutif. Il excelle dans le développement de produits technologiques, englobant la création de stratégies, le design organisationnel, l’implémentation de méthodes agiles, la recherche client et la priorisation de la feuille de route.

La pratique de conseil de Jeremy se distingue par sa capacité à évaluer de nouvelles opportunités et à mettre en œuvre les exigences organisationnelles nécessaires pour les exploiter. Possédant une expertise approfondie en efficacité opérationnelle, gestion des risques et design organisationnel, il a travaillé dans des secteurs variés tels que le transport, les produits forestiers, l’énergie, les télécommunications et les services financiers. Son expérience au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Australie lui a permis de maîtriser les différences culturelles et les adaptations nécessaires pour servir efficacement dans diverses cultures. Parmi ses pairs, Jeremy est reconnu comme un mentor dévoué, axé sur le développement et la croissance continue.

« Une clé essentielle à la réussite de nos accompagnements réside dans une connaissance approfondie de nos clients, de leurs besoins et leur écosystème. À partir de cette connaissance, nous les accompagnons avec bienveillance afin qu’ils rayonnent et atteignent leurs objectifs. »

Avec plus de dix ans d’expérience professionnelle, dont sept années sur le terrain en gestion et implantation de projets majeurs dans divers secteurs, Jessica brille par son savoir-faire et sa détermination. Spécialisée dans l’accompagnement des organisations, elle excelle à définir et implanter les conditions de succès spécifiques à leur réalité, que ce soit pour des changements culturels, la standardisation et l’harmonisation des processus, l’alignement des gestionnaires à la vision stratégique, ou la mise en place de canaux de communication efficaces, afin de garantir une transformation réussie.

Jessica se distingue par sa capacité à appréhender les enjeux et les besoins, combinant rigueur et sens de l’organisation, ce qui lui permet de gagner rapidement la confiance de ses clients. Sa versatilité, enrichie par une solide expérience dans les domaines médical et scientifique, lui confère un sens analytique exceptionnel et une forte adaptabilité dans des environnements complexes.

« Chaque organisation est différente. En nous appuyant sur notre expérience dans différents environnements, j’adore co-construire avec nos clients des démarches qui sont au plus près de leur réalité. »

Ayant accumulé près de dix années d’expérience dans la transformation et le développement organisationnel, Jessica a principalement œuvré dans le secteur bancaire et financier, en Europe et au Québec. Par son approche visionnaire, Jessica accompagne les leaders dans la définition et la mise en œuvre de projets de transformations ambitieux, orchestrant des initiatives transversales avec une multitude de parties prenantes. Elle se distingue par son intérêt marqué pour les démarches de réflexion collective, organisant des ateliers avec des comités de gestion et des professionnels, tout en développant des dispositifs de communication structurés.

Orientée client et reconnue pour sa capacité d’écoute et d’empathie, Jessica suscite l’adhésion aux projets en plaçant l’humain au cœur de ses actions. Convaincue que l’engagement des équipes est essentiel à l’avancement des projets, son approche inspire confiance et dynamisme, assurant une transformation réussie et durable. En parallèle de ses activités professionnelles, Jessica s’implique bénévolement depuis une quinzaine d’années pour plusieurs causes qui lui tiennent à coeur. C’est donc avec conviction qu’elle a assumé le rôle de responsable de la responsabilité sociale chez Brio et qu’elle a orchestré l’obtention de la certification B-Corp en 2023.

« Prioriser la simplicité et la clarté permet de ne pas s’égarer dans les détails non essentiels, garantissant un impact direct et immédiat. »

Julie brille dans l’art de résoudre les problèmes techniques et d’optimiser les processus. Auparavant formatrice en bureautique, Julie a enrichi les compétences de plus de 250 personnes aspirant à se perfectionner dans le domaine. Elle excelle à concevoir et animer une multitude de formations, en adoptant une approche personnalisée et dynamique, couvrant des outils tels que PowerPoint, Excel, Word, ainsi que des aspects essentiels comme le français, la rédaction inclusive et la gestion du temps.

Efficace, proactive et toujours orientée vers l’action, elle est l’un des piliers sur lequel compter pour apporter un accompagnement rapide. Elle trouve son bonheur quotidien dans l’apport de son énergie et de son sourire contagieux pour épauler ses collègues.

Convaincue que l’attrait visuel est essentiel, elle est souvent attirée par des produits au packaging renouvelé, original et esthétique. Elle est souvent la première à succomber à un produit, croyant fermement que l’on mange d’abord avec les yeux.

« Mon ambition est d’utiliser mes mandats comme des opportunités pour développer les leaders à tout niveau de l’organisation, en les aidant à lire et agir sur leur environnement de manière délibérée. »

Après plus de 10 ans d’expérience dans le domaine financier, Julien a choisi de se consacrer au conseil pour des organisations privées et publiques, ainsi que pour diverses startups et PME. Animé par sa passion pour l’accompagnement des grandes organisations à travers des transformations majeures, il a joué un rôle clé dans la mise en œuvre de vastes déploiements technologiques, impactant chaque facette des modèles opérationnels des entreprises qu’il accompagne. Intrapreneur dans l’âme et toujours en quête de nouvelles possibilités, sa vision du potentiel futur l’incite à progresser et à faire évoluer ceux qui l’entourent.

Julien se distingue par sa créativité, son énergie, sa méthodologie rigoureuse et son talent de grand facilitateur. Il est convaincu qu’aucun problème n’est insoluble lorsqu’il est abordé de manière collaborative. Son approche unique repose sur l’élaboration de stratégies d’accompagnement efficaces et adaptées aux contextes et besoins spécifiques de ses clients, démontrant ainsi son dévouement à offrir des solutions sur mesure.

« La passion dans ce que vous faites transforme l’ordinaire en extraordinaire.»

Chez Brio, comme dans sa vie personnelle, Kathleen jongle avec habileté entre son esprit créatif et son sens pratique. Ancienne entrepreneure, elle met à profit ses nombreuses années d’expérience en gestion et en service à la clientèle, offrant ainsi un accueil chaleureux et un soutien exceptionnel à nos clients et collègues.

Pour Kathleen, les relations humaines et la générosité sont au cœur de la satisfaction du client. Toujours déterminée à fournir un service de qualité, elle aborde chaque responsabilité avec passion et dévouement. Diplômée en secrétariat, elle se distingue par son ambition et sa curiosité naturelle, trouvant chez Brio des valeurs humaines qui lui sont précieuses. Grâce à sa diligence et à son sens aigu des responsabilités, Kathleen assure une communication et une coordination exemplaires. Toujours avide d’apprendre, Kathleen apporte rigueur et expertise, jouant un rôle clé dans le développement continu de l’équipe administrative de Brio.

« Le plus grand danger, dans les moments de turbulence, ce n’est pas la turbulence; c’est d’agir avec la logique d’hier. » – Peter Drucker

Avec une expérience de plus de huit ans en conseil en transformation organisationnelle, Kevin a travaillé aux côtés de compagnies issues de secteurs variés tels que l’énergie, l’assurance, l’investissement et l’aéronautique. Son expertise couvre l’efficacité opérationnelle, la stratégie et la conduite du changement, domaines dans lesquels il excelle en mettant à profit ses compétences analytiques pour identifier les enjeux et capitaliser sur les opportunités dans des environnements en pleine mutation.

Kevin a été un acteur clé dans la réussite de plusieurs projets d’implantations technologiques et d’optimisation des processus, où son leadership et son approche centrée sur l’humain ont été essentiels. Diplômé de HEC Montréal, il a rédigé un mémoire de recherche sur le transfert de connaissances dans les organisations de haut savoir en contexte de relève, illustrant son intérêt pour ce domaine stratégique.

Aujourd’hui, chez Brio, Kevin est un pilier de la gestion des connaissances, reconnu pour sa vision stratégique, son esprit d’équipe, sa capacité d’analyse et sa rigueur.

Depuis près de huit ans, Kim accompagne diverses organisations dans des mandats de gestion du changement, de transformation numérique, de leadership et d’excellence opérationnelle. Son parcours marqué par des interventions dans des secteurs variés, du financier au manufacturier, témoigne de son aptitude à naviguer dans divers contextes. Sa vision stratégique, sa rigueur et sa proactivité l’ont amenée à élaborer une approche transversale, intégrative et parfaitement adaptée aux besoins réels des clients.

Kim est une force motrice capable de transformer les défis en opportunités et de guider les équipes vers des transformations ambitieuses. Elle insuffle une dynamique positive et sa capacité à allier stratégie, action et résultats fait d’elle une alliée précieuse pour toute organisation souhaitant se réinventer et prospérer.

« Qui dit transformation, dit humain à accompagner. Cela suppose d’être à l’écoute pour reconnaître le potentiel de chacun dans l’atteinte de nos ambitions. »

Laurent Lang possède près de 10 ans d’expérience en conseil dans la planification stratégique, l’accompagnement de transformation et la gestion du changement. Il a collaboré avec de nombreuses entreprises, notamment dans le secteur des banques et assurances, afin de résoudre des défis liés à des projets de transformation majeurs. Ayant travaillé aussi bien dans le secteur public que privé, Laurent est sensibilisé aux différents contextes, défis et problématiques rencontrés par les organisations. Dynamique et soucieux des autres,Laurent sait créer des moments d’échange et de partage pour rapprocher les visions et les intérêts autour de projets communs. Au cours de ses missions, il a démontré une excellente capacité d’analyse lui permettant de proposer à ses clients des solutions concrètes, adaptées à leur environnement spécifique.

Sa capacité à penser de manière transversale et sa rigueur ont enrichi ses habiletés d’intervention, le distinguant par sa pensée stratégique, sa capacité de synthèse, ainsi que par ses compétences relationnelles et communicationnelles. En parallèle de ses activités professionnelles, Laurent œuvre dans un organisme dont l’objectif est de promouvoir la danse et de soutenir les artistes au Québec. Bien que son implication au sein du conseil d’administration soit récente, il a déjà aidé l’équipe à intégrer des concepts de gestion pour améliorer leur fonctionnement.

Depuis presque huit ans, Lydia guide diverses organisations dans le développement d’une culture axée sur la performance et l’expérience client, en transformation numérique ainsi qu’en implantation de solutions d’affaires intégrées. Titulaire d’une maîtrise en intervention et changement organisationnel de l’Université de Sherbrooke, Lydia possède une solide expertise en conseil, notamment dans la conception de formations, la planification des communications et l’alignement d’équipes multidisciplinaires pour l’exécution de stratégies organisationnelles.

À travers une lecture approfondie et une analyse rigoureuse de l’environnement, Lydia guide les leaders et leurs équipes vers l’établissement d’une trajectoire ambitieuse et claire. Dynamique, créative, passionnée par le dépassement de soi et avide de défis, elle adopte une approche collaborative et propose des stratégies innovantes pour stimuler l’engagement et la mobilisation des équipes dans le processus de changement.

« Je suis reconnue pour mon adaptabilité et mon approche humaine. Je m’engage à comprendre les besoins uniques de chaque organisation pour créer des environnements où chacun peut s’épanouir. Collaborer avec moi, c’est opter pour une partenaire de confiance, dédiée à la réussite collective. »

Forte d’une expérience approfondie en transformation organisationnelle et en implantation de systèmes RH (SAP SuccessFactors), Maëlys a accompagné de nombreux dirigeants et leurs équipes dans des projets de transformation d’envergure. Au fil des ans, elle a navigué avec succès dans des environnements variés et complexes au Québec, en Ontario et en Alberta, conseillant tant des organisations privées que publiques.

Parmi ses réalisations notables, on compte la définition de nouvelles structures organisationnelles en contexte d’intégration de filiale, la redéfinition de l’expérience employée numérique par l’ajout de nouveaux outils, et l’amélioration des processus RH. En mandat, Maëlys se distingue par ses méthodes d’organisation rigoureuses, son attention méticuleuse aux détails et sa capacité d’adaptation exceptionnelle. Pour elle, il n’y a pas de « petit » mandat : elle met un point d’honneur à rechercher les meilleures solutions de manière efficace, tout en gardant l’humain au cœur de ses préoccupations.

Son engagement social, notamment en tant que juge aux compétitions académiques de HEC Montréal et son implication active dans des réseaux d’inclusion en entreprise, renforce sa réputation de professionnelle dévouée et inspirante.

« Je crois fermement que des informations financières précises et opportunes sont essentielles pour permettre à mes collègues de prendre des décisions éclairées et de performer au mieux chaque jour. »

Marc-Olivier cumule 20 ans d’expérience en comptabilité et finance, tant au Canada qu’en Europe, dont plus de 10 années à des postes de haute direction, notamment en tant que chef de la direction financière et vice-président finances. Son expertise s’est développée au sein d’entreprises technologiques et de conseil en pleine croissance, où il a su démontrer un leadership stratégique et une vision claire, tout en vulgarisant efficacement les résultats financiers pour les investisseurs et les partenaires internes et externes.

Ses forces majeures incluent la rigueur, l’adaptabilité et une communication claire, qualités qui lui permettent de simplifier et d’organiser l’information financière afin de la rendre accessible à tous les niveaux de l’organisation. Marc-Olivier est également reconnu pour sa capacité à traduire des données complexes en insights exploitables, facilitant ainsi des décisions éclairées. En parallèle de sa carrière, il s’engage activement dans des causes qui lui tiennent à cœur, notamment au sein du Club des petits déjeuners, de l’Ordre des CPA et du Centre national de cyclisme de Bromont, où il apporte son expertise au service de la communauté.

Marie cumule près de 7 années d’expérience dans la gestion des ressources humaines au sein de cabinets de conseil. Au cours de sa carrière, elle a affiné son expertise dans le positionnement stratégique des fonctions RH et a acquis une compréhension approfondie des enjeux opérationnels associés. Elle a notamment accompagné des cadres dirigeants dans des démarches de coaching, piloté des projets de développement organisationnel et d’évolution culturelle, et a contribué à la création d’expériences exceptionnelles pour les employés et les clients.

Chez Brio, Marie s’intègre à la pratique du leadership et de la culture. Dotée d’une curiosité naturelle et d’un enthousiasme communicatif, elle privilégie une approche collaborative pour concevoir et mettre en œuvre des solutions innovantes avec ses clients, maximisant ainsi l’impact sur les organisations et leurs collaborateurs. Sa grande empathie et son aisance relationnelle lui permettent de saisir rapidement les réalités du terrain et de tisser des liens significatifs avec les autres.

« La clé d’une transformation réussie est une écoute sincère et une collaboration authentique, car c’est ensemble que nous créons des changements significatifs. »

Fort de vingt ans d’expertise en gestion de programmes et en transformation au sein d’organisations de renommée internationale, Marie-Hélène excelle dans la mise en œuvre de projets stratégiques et de programmes de transformation ambitieux. Elle a dirigé avec succès des équipes à travers des défis complexes de gouvernance et de transformation numérique, offrant des solutions innovantes adaptées aux besoins variés de ses clients internes et externes.

Consultante bilingue reconnue pour sa capacité à mobiliser, Marie-Hélène est une partenaire de confiance pour les leaders et leurs équipes. Elle se distingue par son approche pragmatique et ses solutions sur mesure qui propulsent les organisations vers l’excellence. Sa réputation repose sur son écoute attentive et son engagement à soutenir la croissance et la réussite de ses clients à chaque étape du parcours.

« En travaillant ensemble et réunissant nos forces, nous pouvons accomplir de grandes choses. » – Ronald Reagan

Avec plus de quatre années d’expérience en accompagnement et mise en œuvre de transformations, Marie-Laurence excelle dans l’articulation stratégique et opérationnelle, ainsi que dans l’accompagnement des gestionnaires et des équipes vers une adoption réussie du changement. Reconnue pour ses compétences interpersonnelles, son adaptabilité et sa capacité à saisir rapidement les enjeux critiques, elle joue un rôle clé dans la réussite des projets. Marie-Laurence se distingue par sa capacité à bâtir des relations de confiance solides, élément crucial pour garantir le succès des collaborations stratégiques.

Son énergie contagieuse et sa capacité à innover, même dans des milieux et contextes parfois moins favorables, font d’elle une véritable agente de changement positif. Elle sait s’adapter à son environnement tout en impulsant des transformations significatives.

« Les entrepreneurs n’ont pas de temps à perdre. Il est important de leur apporter de la valeur rapidement, c’est un principe fondamental dans toutes mes interventions. »

Marie-Paule a consacré plus de 20 ans à forger des liens solides avec des leaders et employés de grandes et moyennes entreprises. Stratège aguerrie pour ses clients, Marie-Paule devient la complice des équipes de direction dans la croissance.

Sa formation en « Scaling up » aide les entrepreneurs à soutenir la croissance de leur entreprise de manière structurée et réussie. Les quatre piliers fondamentaux (Stratégie, Individus, Exécution et Liquidités) qu’elle maîtrise offrent un accompagnement complet et adapté aux besoins des PME en évolution. Son objectif vise à définir une vision ambitieuse et porteuse de sens, mettre en œuvre des plans d’actions clairs, et assurer une exécution rythmée et structurée.

Ses clients œuvrent dans divers secteurs tels que le manufacturier, la distribution, le commerce de détail et la santé. Ils vous diraient de Marie-Paule qu’elle comprend rapidement la réalité du terrain, s’assure de créer de la valeur dans tout ce qu’elle fait et agit avec rigueur et vélocité. Ce sont plus de 100 entreprises qui ont pu bénéficier de son accompagnement en stratégie, organisation et exécution.

En dehors de son activité professionnelle, Marie-Paule s’investit bénévolement dans des causes qui lui tiennent à cœur. En tant qu’administratrice du conseil d’administration de Circuit-Est centre chorégraphique, elle s’assure de transmettre son savoir-faire au sein de sa communauté.

« Pour moi, chaque relation est une opportunité de créer des connexions profondes et significatives. Guidée par une empathie authentique, en reconnaissant l’individualité de chacun, je cherche à maximiser leur potentiel unique au service de la performance collective. »

Coach certifiée et gestionnaire d’expérience depuis près de 25 ans, Maryse accompagne les hauts dirigeants dans la concrétisation de leurs ambitions d’affaires ainsi que dans les transformations culturelles. À la tête de l’expertise en Leadership et Culture chez Brio, elle excelle dans l’accompagnement des équipes pour renforcer la confiance, la cohésion et l’adoption de nouveaux comportements alignés avec des objectifs communs.

Maryse a également dispensé des formations dans le cadre du programme Ascension des HEC Montréal et du programme Élite de l’École d’entrepreneurship de Beauce. Coach certifiée ACC par la Fédération Internationale de Coaching (ICF), elle est passionnée par la psychologie et les comportements humains, croyant fermement que chacun est capable de se développer continuellement et de se dépasser.

Stimulée par la transformation individuelle et collective, Maryse agit comme facilitatrice du changement, permettant à chacun de mettre à contribution ses talents naturels pour optimiser la collaboration vers la réalisation des objectifs communs liés à une vision partagée. Elle se distingue par son écoute empathique, sa créativité et ses talents de communicatrice. Orientée vers l’atteinte des objectifs de ses clients, Maryse est avide de nouvelles connaissances et en quête perpétuelle de méthodes innovantes à intégrer dans sa pratique pour garantir un impact durable et positif.

« La voie la plus mobilisatrice est souvent celle qui est la plus profondément alignée avec la raison d’être et la vision de l’organisation. »

Mathieu apporte avec lui deux décennies d’expertise en conseil stratégique. Il s’est forgé une solide réputation en accompagnant des dirigeants dans la résolution de défis organisationnels complexes, tels que l’élaboration de visions partagées et l’identification d’ambitions inspirantes et pragmatiques. Sa carrière a débuté chez Raymond Chabot Grant Thornton, où il est passé d’analyste à directeur en stratégie d’entreprise. Il a ensuite poursuivi sa carrière chez Desjardins, au sein du département de stratégie, puis au Cirque du Soleil, où il a contribué aux décisions stratégiques lors de la vente de l’entreprise. Mathieu a également travaillé dans des agences nationales de communication, jouant un rôle clé dans le repositionnement de grandes marques et l’alignement de leur culture d’entreprise avec leurs pratiques.

Mathieu se distingue par sa capacité à naviguer dans les enjeux de direction générale, en apportant des solutions créatives et adaptées aux besoins des organisations. Son approche méthodologique allie créativité et pragmatisme, ce qui lui permet de connecter de manière authentique et efficace avec les décideurs et les parties prenantes, facilitant ainsi des transformations organisationnelles durables.

Il s’engage activement dans la préservation du patrimoine montréalais à travers son implication au sein d’Héritage Montréal, reflétant son attachement à la culture locale et son désir de contribuer à la communauté en préservant son héritage pour les générations futures.

« Le voyage est tout aussi important que la destination. Alors, où allons-nous et comment réussirons-nous? »

Maude possède plus de douze années d’expertise en transformation organisationnelle et en mise en œuvre de changements complexes. Au cours de sa carrière, elle a collaboré étroitement avec plusieurs équipes de direction pour développer des stratégies d’accompagnement interne, des plans de mise en œuvre et de déploiement, tout en mobilisant activement les parties prenantes pour assurer leur succès. Elle a également contribué à des projets de regroupement, de transformation des ressources humaines, de rehaussement des modes de fonctionnement ainsi qu’à la mobilisation d’équipes au sein d’organisations publiques et privées. Son objectif est de guider les équipes du point A au point B en tenant compte des défis organisationnels et humains.

Véritable rassembleuse et source d’énergie positive pour une équipe, Maude se distingue par son pragmatisme, sa rigueur et sa facilité à établir des relations authentiques avec les divers groupes impliqués. Passionnée par les relations humaines, elle s’engage dans chaque projet et défi, quel que soit leur envergure. En parallèle de sa carrière professionnelle, elle participe activement depuis plus de cinq ans à divers conseils d’administration et d’établissement du milieu scolaire et a eu une implication soutenue au sein de la Jeune Chambre de commerce de Montréal en tant que vice-présidente du réseautage et collaboratrice à l’expérience membre.

« Le pragmatisme et la recherche de la simplicité sont des ingrédients clés pour le succès d’une transformation organisationnelle. »

Michel possède plus de trente-cinq ans d’expérience dans le rôle de conseiller. Sa vaste expérience dans le domaine des technologies de l’information (TI) fait de lui un conseiller recherché pour les dossiers qui touchent la mise en œuvre de transformations fondées sur les technologies ou la transformation de la fonction TI d’une organisation. Au cours des dernières années, il a principalement œuvré dans le secteur de la finance et de l’assurance, accompagnant des équipes de gestion dans des contextes de virage vers l’agilité, de transformation technologique et de fusion d’entreprises.

Au-delà de ses interventions autour des TI, son sens des affaires, son expérience à titre d’entrepreneur et sa polyvalence lui ont permis de connaître une carrière diversifiée. Ses mandats incluent la contribution à des dossiers de réflexion stratégique, de définition et de mise en œuvre de transformations, de diagnostic et design organisationnels et de conduite du changement. L’optimisation des bénéfices d’affaires des transformations l’intéresse particulièrement. Michel compte parmi ses clients de nombreux organismes privés, gouvernementaux et paragouvernementaux, ainsi que plusieurs administrations municipales.

Ce qui distingue Michel, c’est son engagement inébranlable envers l’humain et son enthousiasme contagieux pour la réinvention organisationnelle. Il se fascine pour la complexité des organisations et leur dynamique. Il aime identifier les forces en présence, analyser les stratégies, les actions et les résultats qui en découlent et imaginer des façons alternatives de faire les choses. Son approche inspire confiance et crée une dynamique de collaboration authentique, propice à des transformations réussies.

« Si quelqu’un ne fait pas quelque chose, c’est qu’il a une vraie bonne raison. Commençons par la trouver. »

Avec près de 12 ans d’expérience en conduite agile du changement et en transformation des systèmes de management, Mikael accompagne les clients à concrétiser sur le terrain, au quotidien, les ambitions que l’organisation s’est fixées.

Mikael est reconnu pour sa spécialisation dans la conception de programmes à destination des leaders et des gestionnaires, afin de les rendre autonomes dans l’accompagnement aux transformations organisationnelles, opérationnelles et culturelles de leurs équipes. Il excelle particulièrement par sa compréhension des facteurs humains et sa lecture des dynamiques collectives qui lui permettent de mobiliser les bons acteurs, au bon moment et de la bonne manière pour assurer le succès des projets et l’amélioration durable des niveaux de performance.

« J’ai la conviction que la clé pour augmenter la performance et surpasser ses objectifs d’affaires est de mettre l’humain au centre des transformations, en comprenant ses motivations et en éliminant les obstacles au changement. »

Depuis plus de 20 ans, Myriam met à profit son expertise en évolution culturelle, gestion du changement, mobilisation et engagement de la main-d’œuvre, ainsi qu’en conception de modèles opérationnels dans des transformations majeures au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Asie-Pacifique. Sa priorité est de placer l’humain au centre de chaque transformation, une conviction qui a guidé sa carrière et l’a conduite à rejoindre notre équipe en tant qu’associée.

Ayant occupé divers postes de gestion et d’associée dans des entreprises internationales de renom dans les secteurs manufacturier et minier, Myriam a joué un rôle clé dans des projets majeurs de transformation, notamment en excellence opérationnelle, technologies de l’information, finance et ressources humaines. Dotée d’une vision stratégique aiguisée, de solides compétences analytiques et d’une capacité éprouvée à mobiliser les équipes, Myriam se consacre à développer et à fournir des stratégies efficaces et des interventions innovantes pour garantir l’engagement, l’adoption et la pérennité des projets de transformation.

Parallèlement à son implication professionnelle, Myriam s’investit activement dans le domaine des droits de la personne. Son engagement se reflète notamment par son implication au conseil d’administration d’Équitas, le centre international d’éducation aux droits humains, de 2011 à 2023, ainsi que par son rôle de membre du conseil d’administration du journal Le Devoir depuis 2019.

« Je crois qu’une organisation efficace définit une vision commune, assure une cohérence stratégique et opérationnelle et place l’humain au cœur de la transformation souhaitée. C’est ce qui m’inspire et ce que je vise à atteindre, en collaboration avec mes clients. »

Titulaire d’un MBA exécutif, Nathalie possède plus de 25 ans d’expertise en planification stratégique, transformation organisationnelle et stratégies marketing au sein d’organisations publiques et privées. Grâce à sa vue holistique de l’écosystème et des enjeux organisationnels ainsi que ses compétences en analyse et synthèse, elle accompagne les équipes de direction et managériales dans la définition de leur vision et de leurs stratégies de croissance afin de concrétiser leur évolution culturelle, modèle organisationnel ou alignement stratégique.

Tout au long de sa carrière, elle a agi en tant qu’agent de changement, identifiant le potentiel d’optimisation et aidant ses clients à développer des stratégies créatrices de valeur, avec une approche axée sur la gestion du changement. Elle a fait valoir ses compétences auprès de moyennes et grandes entreprises, organismes professionnels et organisations paragouvernementales.

Passionnée par le développement humain et le coaching, Nathalie se distingue par sa capacité d’écoute, son optimisme et son empathie. Au fil des années, elle s’est engagée dans diverses causes orientées vers les enfants, apportant son soutien à travers différents rôles et initiatives.

« Pour mener une transformation réussie, il faut avoir une vision globale, travailler en étroite collaboration avec les dirigeants et ne pas avoir peur de créer des ruptures. C’est cette approche que j’applique avec nos clients pour obtenir des résultats concrets et durables. »

Philippe possède une expérience internationale étendue, ayant dirigé des transformations d’entreprises au Canada, aux États-Unis et en Europe. Son parcours l’a amené à guider diverses organisations à travers des changements majeurs, incluant des restructurations, des expansions géographiques, des fusions et acquisitions, ainsi que des changements de leadership et de gouvernance.

Reconnu pour sa capacité à structurer et concrétiser des projets complexes, Philippe travaille en étroite collaboration avec ses clients, des hauts dirigeants, pour atteindre des résultats tangibles, concrets et durables. Doté d’une sensibilité aux nuances des contextes d’affaires et de transformation, il excelle en tant que stratège, capable d’avoir une vision globale tout en maîtrisant les moindres détails des processus de transformation.
Sa capacité d’analyse est insatiable et se dévoile dans plusieurs publications de livres blancs afin d’alimenter les réflexions des leaders d’ici et d’ailleurs.

Depuis près de 30 ans, il met à profit ses nombreuses expertises au service de grandes entreprises de divers secteurs, notamment la finance, les assurances, la distribution, les services professionnels et paragouvernementaux, tout en contribuant également à enrichir l’approche de notre collectif par la profondeur de ses réflexions stratégiques et organisationnelles.

En dehors de ses engagements professionnels, Philippe s’implique également dans la relève d’affaires en tant que bénévole à la Jeune Chambre de Commerce de Montréal.

« Chaque personne est une richesse unique, et c’est dans la diversité de ses talents que l’équipe trouve sa véritable force. »

L’accompagnement est au cœur de la carrière de Rozenn, qui a naturellement évolué vers son rôle actuel de conseillère en gestion des talents. Détentrice d’une maîtrise en enseignement, Rozenn a découvert une véritable vocation pour les ressources humaines, ce qui l’a poussée à approfondir ses compétences en gestion et en ressources humaines à HEC Montréal. En tant que référente clé pour chaque membre du collectif Brio, Rozenn offre un soutien constant, depuis l’intégration jusqu’à l’évolution professionnelle.

Empathique, dynamique et rayonnante, elle privilégie l’harmonie, tant dans son environnement de travail que dans ses moments de détente en pleine nature. Rozenn a dirigé un organisme à but non lucratif (OBNL) pendant deux ans, dédié au bien-être et au développement des jeunes dans un cadre naturel enrichissant. Elle a aussi présidé le conseil d’administration d’un autre OBNL, maintenant organisme de bienfaisance, centré sur l’éveil à la nature. Son engagement envers le développement de la relève par la nature lui tient particulièrement à cœur. Cet engagement, combiné à sa passion pour le bien-être au travail, fait d’elle une guide précieuse et appréciée de tous. Son insatiable curiosité et sa capacité à explorer les multiples facettes de son environnement témoignent de son exceptionnelle adaptabilité.

« Imaginer le futur, c’est le premier pas pour le créer. »

Sabrina possède plus de dix années d’expérience en conseil stratégique et transformation organisationnelle. Elle a piloté de nombreux projets de transformation complexe au sein d’organisations de toutes tailles en intervenant tant en phase de planification stratégique, de culture, en efficacité opérationnelle qu’en mise en œuvre.

Sa créativité toujours à l’œuvre, elle élabore des journées de réflexion stratégique et de leadership d’équipe pour pousser les équipes exécutives et terrain à aller toujours plus loin dans leur réflexion et à avoir un fort impact. Sabrina est convaincue qu’une planification stratégique doit être envisagée dans sa globalité, de la définition des objectifs et résultats d’affaires, à la mise en place des éléments essentiels pour leur réalisation.

Femme de cœur et de tête, elle met ses habiletés relationnelles, analytiques et son esprit stratégique au service de l’évolution et de la prospérité. Peu importe le chemin à parcourir et les défis à relever, elle s’adapte pour mener à bien des transformations organisationnelles qui résistent à l’épreuve du temps.

« J’adore aider mes clients à réaliser leurs ambitions, et le faire avec méthode, plaisir et vision. »

Salomé cumule cinq années d’expérience en conseil en gestion, au cours desquelles elle a notamment exercé dans le secteur manufacturier. Sa vaste expérience avec des organisations de diverses tailles lui a permis de développer une capacité d’apprentissage rapide, un sens aigu de la structuration et une aptitude à ajuster son approche en réponse aux évolutions et aux nouveaux défis. Sa démarche analytique et axée sur l’humain lui permet de naviguer avec aisance entre le souci du détail et une vision stratégique pour offrir des perspectives diversifiées. Son adaptabilité est également renforcée par ses expériences de travail dans plusieurs pays, dont huit années aux États-Unis. Cette exposition internationale enrichit sa capacité à s’ajuster aux différentes réalités du marché.

En conseil, elle se distingue par sa capacité à délivrer un travail de haute qualité, à favoriser une collaboration efficace et à mobiliser les ressources adéquates en fonction des besoins des mandats. Sa manière posée et sa résilience face aux complexités du métier témoignent de sa solidité et de son endurance. Formée pour siéger dans des conseils d’administration et passionnée par le développement durable, elle participe également à des conférences sur l’environnement.

« Tout commence par une question pertinente. »

Saoud, fort de plus de trois années d’expérience dans le conseil en gestion, se distingue par son approche innovante et son engagement envers l’excellence organisationnelle. Il a conçu et animé des ateliers de leadership et des retraites stratégiques, touchant divers niveaux organisationnels. Parmi les thèmes centraux de ses interventions, on trouve l’alignement des comités de direction, la cohésion d’équipe, les compétences en leadership et le leadership de transformation.

Il a, en outre, collaboré étroitement avec des équipes pour optimiser la gestion de la performance et l’efficacité organisationnelles à travers le coaching et la formation. Ses interventions ont conduit à l’adoption de pratiques pertinentes, ainsi qu’à renforcer la collaboration, l’autonomie et la performance des équipes.

Reconnu pour ses conseils stratégiques et l’impact de ses actions, Saoud allie empathie, compétences de coaching et sens aigu de l’analyse. Cette combinaison lui permet de coconstruire des solutions concrètes avec les équipes et de fournir la perspective et le recul nécessaire pour aller plus loin.

« Le courage est essentiel pour les leaders qui guident une transformation durable et régénérative. C’est un voyage introspectif profond qui nous pousse à affronter des questions difficiles, y compris sur notre raison d’être. Accepter l’incertitude et l’inconfort devient crucial pour désapprendre et réapprendre. En tant que leader, où votre courage est-il nécessaire pour créer l’espace permettant à la vie de révéler son potentiel ? »

Coach exécutive internationale avec plus de dix ans d’expérience, Sarah a guidé des dirigeants de multinationales de renom telles que Crédit Agricole, Standard Chartered Bank, BNP Paribas, Ubisoft et Bombardier à travers 15 pays en Asie, Europe et Amérique du Nord. Son dynamisme et sa vision unique permettent aux leaders et à leurs équipes de renforcer leurs compétences afin de promouvoir des modèles d’affaires à la fois résilients et durables.

Sarah se distingue par son expertise en accompagnement stratégique des entreprises en transition, allant de l’élaboration de stratégies audacieuses à la conception de modèles d’affaires novateurs, tout en offrant un coaching de haut niveau pour les dirigeants et leurs équipes. Sa maîtrise de la gestion du changement, de l’évolution culturelle et des transformations profondes est soutenue par une approche collaborative et expérientielle, intégrant des disciplines telles que les neurosciences, la pensée écosystémique, la psychologie sociale et l’intelligence de la nature.

À travers les espaces de co-développement qu’elle réussit à créer, Sarah favorise l’émergence d’idées novatrices et des échanges approfondis, catalysant ainsi une transformation authentique et durable. Ces moments de réflexion collective permettent d’instaurer une évolution intentionnelle des cultures organisationnelles, des comportements de leadership et des modes de travail, dans le but d’aligner chaque entreprise avec des objectifs humains, environnementaux et économiques, pour co-créer un avenir durable et régénératif.

« Au fil des années, j’ai observé que la transformation d’une organisation passe par l’implication de ses forces vives, ses talents, ainsi que par une compréhension et une maîtrise de ses opérations et de ses processus pour créer un maximum de valeur auprès de ses clients. C’est avec cette curiosité de comprendre les organisations et de mobiliser les gens que j’exerce un métier conseil qui me passionne. »

Avec plus de 20 ans d’expérience en conseil en management et en efficacité opérationnelle, Sébastien est certifié ceinture noire Lean Six Sigma, lui permettant de piloter des projets d’amélioration de grande envergure. Il sait exploiter les données pour orienter les décisions stratégiques et les utiliser comme des leviers puissants dans la gestion du changement et des transformations.

Son expertise s’étend aux secteurs des services financiers, de l’informatique, des télécommunications, et dans la santé et les services sociaux. Il a dirigé de nombreux projets, grâce à ses compétences en planification stratégique, en conception et mise en œuvre de modèles organisationnels, et en modélisation de processus pour des transformations majeures. Après une carrière enrichissante chez Robichaud Conseil (PWC), Sébastien a rejoint le Réseau de la Santé et des Services Sociaux en tant que cadre supérieur, menant de grands projets d’amélioration continue et de performance, incluant la reconstruction des coûts par parcours de soins et le financement axé sur le patient, ainsi que des initiatives en cybersécurité et intelligence artificielle.

Respecté pour son leadership et sa passion, il inspire et rassemble les équipes dirigeantes, veillant à ce que les transformations intègrent sens, alignement, cohérence et résultats concrets dans les organisations complexes.

Captivée par les humains et leurs talents uniques, Shanelle, CRHA, cumule plus de dix ans d’expertise en gestion des ressources humaines. Elle a contribué à la croissance de PME dans des secteurs variés tels que les technologies de l’information, les médias, le divertissement et le service-conseil. Ses compétences clés, allant de l’acquisition de talents à la gestion de la performance, en passant par la rémunération et le développement organisationnel, témoignent de sa maîtrise du domaine.

Animée par une mission claire, Shanelle œuvre à promouvoir l’épanouissement, l’engagement et la réussite des individus et des équipes. Sa passion pour le développement humain et organisationnel se traduit par une perspective riche et diversifiée qu’elle partage avec l’ensemble de l’équipe et de l’organisation. Toujours en quête de solutions, persévérante et dotée d’un optimisme inébranlable, Shanelle excelle à harmoniser les besoins des employés avec ceux de l’organisation. Son approche innovante et son énergie positive font d’elle une alliée précieuse pour atteindre des objectifs ambitieux et durables. En apportant un équilibre entre performance et bien-être, elle transforme les défis en opportunités et contribue à bâtir des environnements de travail où chaque individu peut s’épanouir pleinement.

« Les transformations, par leur complexité naturelle, génèrent inévitablement stress et pression, souvent sources de paralysie et d’indécision. Notre mission en tant que conseillers est d’accompagner nos clients dans la réalisation de leurs ambitions, tout en développant leurs équipes et en y prenant du plaisir. »

Depuis plus de 20 ans, Stéphane s’est affirmé comme un leader dans l’accompagnement des entreprises et des dirigeants à travers des transformations humaines, organisationnelles et technologiques. Membre de notre équipe depuis 10 ans et associé depuis presque 5 ans, il guide ses clients de la conception à la mise en œuvre de stratégies de transformation complexes, alignant leurs objectifs d’affaires avec les opportunités de l’entreprise.

Ayant une solide expertise en gestion de projet, en organisation et en gestion du changement, acquise dans divers secteurs et au sein de grands cabinets internationaux, Stéphane a développé une expertise approfondie en gestion des talents à l’échelle mondiale, notamment en mobilité internationale, enrichissant ainsi son approche par des connexions entre les besoins spécifiques des organisations et les cultures.

En 2021, alors que nous avons entamé notre expansion en France, Stéphane a pris en charge la gestion et le développement des opérations de Brio à Paris. Visionnaire et engagé, il a, avec l’équipe en France, établi des bases solides pour assurer le succès à long terme de notre présence sur ce nouveau marché.

Parallèlement, il a élargi son champ d’action en coaching et en développement du leadership, apportant un soutien précieux aux leaders de tous niveaux. Sa capacité à mobiliser les talents autour d’objectifs communs, avec une approche humaine et personnalisée, valorise l’intelligence collective pour créer des stratégies efficaces et durables.

« Les analphabètes du 21e siècle ne seront pas ceux qui ne savent ni lire ni écrire, mais ceux qui ne savent pas apprendre, désapprendre et réapprendre. » – Liz Wiseman

Stéphanie cumule près de dix années d’expérience dans l’accompagnement des gestionnaires et des employés en contexte de grande transformation organisationnelle. À travers ses divers mandats, elle a développé une expertise solide en élaboration de programmes à dimension humaine, assurant toujours une approche personnalisée et innovante dans sa manière de communiquer.

Sa dextérité permet à ses clients d’approfondir leur réflexion stratégique et leur analyse de manière constructive, tout en sensibilisant aux impacts des actions à entreprendre, ainsi qu’au maintien de la mobilisation et de l’engagement des équipes, garantissant ainsi des transitions harmonieuses et efficaces.

Stéphanie aide ses clients à se réinventer sur le terrain en façonnant des approches adaptées à leur contexte unique. Ses clients peuvent compter sur son assurance, sa flexibilité et son expérience en coordination pour atteindre leurs objectifs.

« Ce n’est pas la destination qui compte, c’est ce qui se passe chemin faisant. »

Stéphanie possède plus de 20 ans d’expérience professionnelle en gestion et service-conseil. Conseillère accomplie, sa carrière l’a amenée à développer son expertise dans les domaines de la stratégie, du marketing et de la technologie de l’information.

Elle aime comprendre et mettre en valeur la réalité d’affaires et organisationnelle des clients qu’elle accompagne, et ce, tant dans l’élaboration d’une vision porteuse et ambitieuse que dans la mise en place de leviers de transformation, tels la structure, l’organisation du travail et les modes de fonctionnement. Elle cherche à tirer profit des opportunités latentes et permettre l’identification et l’atteinte d’objectifs précis et réalisables.  Stéphanie croit à la force de la cocréation qui fait appel à l’intelligence collective pour faire émerger les meilleures solutions.

En lien avec la transformation, elle porte une attention particulière à la création de sens pour les parties prenantes et à la planification du déploiement pour maximiser la création de valeur et favoriser une mise en œuvre humaine réussie. Reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité d’analyse, elle apporte sa couleur par son enthousiasme contagieux ainsi que ses habiletés relationnelles et communicationnelles.

Sylvie projette sa voix comme elle orchestre les transformations et accompagne les dirigeants : avec harmonie et sans fausse note.

Consultante chevronnée dont l’expertise est reconnue partout au pays, Sylvie accompagne les organisations dans leur réflexion stratégique et dans la définition et la mise en œuvre de leurs transformations. Comptant plus de 35 années d’expérience, elle a accompagné de nombreuses équipes de gestion dans le cadre de réflexions stratégiques, transformations organisationnelles et gestion du changement. Au fil des ans, elle a prêté son expertise à une variété d’organisations incluant des institutions financières, de grands manufacturiers, des entreprises de service, et de nombreux organismes gouvernementaux. Reconnue pour son style dynamique et participatif, elle anime régulièrement des conférences, des formations et des ateliers touchant la gestion et les défis des organisations.

Cela ne fait aucun doute, que ce soit sur une scène ou dans une organisation, l’énergie et la voix de Sylvie savent bien comment rallier les gens afin de pouvoir cocréer avec eux et toujours les transporter vers de nouveaux horizons.

Sylvie enseigne à l’école des dirigeants de HEC Montréal. Elle est membre du conseil d’administration du réseau des conseillers en management du Québec, où elle est responsable du Centre d’excellence en gestion du changement du Québec. Enfin, elle siège au conseil d’administration de la Fondation canadienne du rein, division du Québec.

« Intervenir dans une organisation, c’est avant tout décupler les forces de chacun et chacune des employé.e.s qui la composent. Je réussis mes interventions AVEC mes clients. »

Titulaire d’un doctorat portant sur la pratique de coaching en gestion, Sylvie apporte une richesse de plus de 25 ans d’expérience, acquise au Québec et en France. Elle a collaboré avec des entreprises privées dans les secteurs industriels et financiers, des administrations publiques, des sociétés d’états et des ordres professionnels. Ses interventions couvrent un large éventail de domaines: la gestion des ressources humaines, des transports, des approvisionnements, des ventes et du service après-vente ainsi que des services financiers.

Durant sa carrière, elle a acquis une solide expertise en menant à bien des transformations d’envergure, en pilotant des projets complexes, en analysant des processus d’affaires et en orchestrant des changements dans les organisations. Sa maîtrise des méthodologies et des outils de Brio lui permet de naviguer habilement entre les réflexions stratégiques en amont des transformations, l’implantation de systèmes informatiques sophistiqués et transversaux, ainsi que l’instauration de nouveaux modèles organisationnels. Son parcours multisectoriel fait d’elle une figure centrale dans le soutien des bureaux de transformation, où elle respecte la complexité des pratiques et des contextes d’affaires en s’appuyant sur la force des équipes.

Forte de son expérience en coaching et de son rôle de formatrice à l’École des Dirigeants de HEC Montréal, Sylvie allie son leadership fédérateur et son intégrité pour transmettre son savoir en matière d’habilitation à la gestion des changements. En préparant la relève de la gestion du changement, elle incarne une figure inspirante et engagée, offrant des solutions novatrices et efficaces qui transforment les organisations et les préparent à relever les défis de demain.

« La force d’une marque réside dans l’histoire qu’elle raconte, ancrée dans l’expérience du consommateur. Lorsque le client est au cœur de chaque décision, la marque devient durable, audacieuse et inoubliable. »

Taïna est une professionnelle chevronnée du marketing, reconnue pour son expertise en expérience utilisateur et en gestion de projets complexes. Forte de plus de sept ans d’expérience, elle a conseillé le gouvernement fédéral sur des initiatives majeures visant à améliorer la santé des jeunes Canadiens. Son parcours diversifié, incluant des secteurs tels que la santé physique, la psychologie et la construction, témoigne de sa capacité à s’adapter à différents environnements et à y exceller.

Passionnée par son métier, Taïna se distingue par son approche méthodique et analytique, combinant avec finesse son amour pour les chiffres et les données qualitatives. Cette dualité lui permet de résoudre efficacement les défis marketing des organisations, en mettant l’accent sur des résultats concrets et durables. Son engagement envers l’amélioration continue l’a également amenée à animer et faciliter de nombreux ateliers, tant en ligne qu’en personne, à travers le Canada, partageant ainsi ses connaissances avec d’autres professionnels.

Créative et déterminée, Taïna est animée par un désir constant de se surpasser et d’apporter une valeur ajoutée à chaque projet qu’elle entreprend, tout en cultivant des relations solides et constructives avec ses clients et collaborateurs.

« Le rire fait partie de l’essentiel. » – Anonyme

Forte de 30 ans d’expérience dans le domaine administratif, Véronique a œuvré dans divers secteurs tels que le divertissement, le pharmaceutique, l’imagerie médicale et la planification d’événements. Sa maîtrise exceptionnelle de l’organisation lui permet de jouer un rôle crucial au sein de l’équipe de Brio. En tant que soutien indispensable à la présidente et à l’équipe de gestion, elle veille avec rigueur à la fluidité des opérations quotidiennes.

Pour Véronique, le véritable dynamisme d’une entreprise réside dans ses membres. Elle croit fermement que le rire et l’humour sont des éléments essentiels, tant dans sa vie personnelle que professionnelle. Son enthousiasme pour la création de liens authentiques et la construction de relations de confiance se reflète dans sa passion pour le travail d’équipe. Elle est convaincue que la collaboration est un levier puissant pour renforcer la performance.

Véronique a également enrichi ses expériences en siégeant pendant près de 10 ans au conseil d’administration de la garderie de ses fils, où elle a occupé les postes d’administratrice, vice-présidente et présidente. Elle a dirigé des initiatives visant à améliorer les services aux jeunes enfants et soutenir leur développement global. Par la suite, elle a consacré une décennie au conseil d’établissement du Collège Laval, où elle a contribué à l’élaboration de politiques éducatives et à la promotion d’un environnement d’apprentissage stimulant pour les étudiants.

« C’est léger, c’est clair, c’est concret et c’est le fun. »

Voici ce que les clients disent de Véronique: son approche est terre à terre et systémique, ancrée dans une compréhension des dynamiques humaines et des réalités du terrain. Personne d’action, ses conseils sont concrets et directement applicables. Elle est reconnue pour sa capacité à stimuler l’engagement sur des projets spécifiques et à transformer les cultures organisationnelles pour favoriser l’atterrissage des changements futurs, le tout dans le plaisir.

Véronique possède 20 ans d’expérience dans la conduite de transformations organisationnelles d’envergure dans divers secteurs: manufacturier, transports, financier, gouvernemental, communautaire, santé et technologies de l’information. Elle a complété deux maîtrises, l’une en neurosciences et l’autre en analyse et développement organisationnel, ainsi qu’une formation de coach professionnelle. En tant que consultante, coach, formatrice et gestionnaire du changement, elle se concentre sur l’atterrissage des transformations, le développement du leadership et l’évolution des pratiques de gestion.

Passionnée par l’accompagnement des leaders, elle les aide à définir, déployer et maximiser les bénéfices de leurs projets, tout en les amenant à réfléchir autrement sur leur propre impact pour le multiplier. Elle collabore étroitement avec eux pour comprendre leurs objectifs, identifier les requis et risques de leurs stratégies, et créer un plan réaliste pour atteindre des résultats tangibles. Son approche inspire l’ouverture aux possibilités, la participation active et la cocréation de solutions innovantes.