« Au fil des années, j’ai observé que la transformation d’une organisation passe par l’implication de ses forces vives, ses talents, ainsi que par une compréhension et une maîtrise de ses opérations et de ses processus pour créer un maximum de valeur auprès de ses clients. C’est avec cette curiosité de comprendre les organisations et de mobiliser les gens que j’exerce un métier conseil qui me passionne. »

Avec plus de 20 ans d’expérience en conseil en management et en efficacité opérationnelle, Sébastien est certifié ceinture noire Lean Six Sigma, lui permettant de piloter des projets d’amélioration de grande envergure. Il sait exploiter les données pour orienter les décisions stratégiques et les utiliser comme des leviers puissants dans la gestion du changement et des transformations.

Son expertise s’étend aux secteurs des services financiers, de l’informatique, des télécommunications, et dans la santé et les services sociaux. Il a dirigé de nombreux projets, grâce à ses compétences en planification stratégique, en conception et mise en œuvre de modèles organisationnels, et en modélisation de processus pour des transformations majeures. Après une carrière enrichissante chez Robichaud Conseil (PWC), Sébastien a rejoint le Réseau de la Santé et des Services Sociaux en tant que cadre supérieur, menant de grands projets d’amélioration continue et de performance, incluant la reconstruction des coûts par parcours de soins et le financement axé sur le patient, ainsi que des initiatives en cybersécurité et intelligence artificielle.

Respecté pour son leadership et sa passion, il inspire et rassemble les équipes dirigeantes, veillant à ce que les transformations intègrent sens, alignement, cohérence et résultats concrets dans les organisations complexes.